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- 2026-01-29 发布于江苏
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设备维护保养计划与执行记录表:设备长期稳定运行保障工具
一、适用范围与应用场景
本工具适用于制造业、能源、化工、交通运输等依赖设备稳定运行的行业场景,涵盖生产设备、动力设备、特种设备(如锅炉、起重机)、精密仪器等各类资产的维护管理。无论是预防突发故障、延长设备使用寿命,还是满足合规性审计(如ISO45001、ISO9001),均可通过系统化的计划制定与执行记录,实现设备全生命周期管理闭环。特别适用于设备数量多、维护复杂度高的企业,或需跨部门协作(如生产、设备、安全部门)的维护场景。
二、标准化操作流程
步骤1:设备基础信息梳理与风险评估
操作内容:
收集设备台账信息,包括设备名称、编号、型号、投用日期、制造商、关键参数(如功率、最大负荷)、设计使用寿命等;
识别设备核心部件(如电机、轴承、控制系统),分析历史故障记录(若有),评估故障发生频率、影响程度(停机损失、安全风险),确定设备等级(关键/重要/一般);
依据设备手册、行业标准(如GB/T29731《设备维护保养通则》)及企业生产计划,初步界定维护保养类型(日常清洁、定期润滑、预防性检修、预测性维护等)。
输出成果:《设备清单与风险评估表》(明确设备等级、关键维护项目)。
步骤2:维护保养周期与项目规划
操作内容:
结合设备等级、运行环境(如高温、高湿)、负载强度,制定维护周期(如日常保养每日1次、每周1次,定期保养每月1次、每季度1次,年度检修每年1次);
细化各周期保养项目:日常保养(表面清洁、紧固松动螺栓、检查油位/水位),定期保养(更换润滑油/滤芯、校准传感器),年度检修(解体检查、易损件更换、功能测试);
明确各项目标准(如“轴承润滑脂加注量占轴承腔1/3-1/2”“电机绝缘电阻≥10MΩ”)。
输出成果》:《设备维护保养周期与项目清单》(含周期、项目、标准、责任人)。
步骤3:任务分配与资源协调
操作内容:
根据维护项目复杂度,分配执行人员(如日常保养由操作工负责,定期保养由维修工负责,年度检修由设备工程师*牵头);
协调所需资源:工具(扳手、万用表、测温仪)、备件(轴承、密封圈)、耗材(润滑油、清洗剂)、时间窗口(避开生产高峰期);
制定应急预案(如维护期间突发故障的响应流程、备用设备启用方案)。
输出成果》:《维护任务分配与资源计划表》(含任务、负责人、时间、资源清单)。
步骤4:维护前准备与安全确认
操作内容:
执行人员熟悉设备说明书、维护项目及安全规程(如停电挂牌、锁定LOTO程序);
检查工具、备件是否齐全且合格(如润滑油型号是否匹配、万用表电池电量);
现场安全确认:清除作业区域障碍物、设置警示标识、保证设备处于停机状态(如按下急停按钮、关闭阀门)。
输出成果》:《维护前安全检查确认单》(执行人签字、安全员复核签字)。
步骤5:保养执行与过程记录
操作内容:
严格按照维护项目标准操作,如拆卸部件时标记顺序、清洁后涂抹防锈剂、加注润滑油前过滤;
实时记录执行情况:实际完成项目、异常情况(如轴承磨损超标、电机异响)、处理措施(如更换轴承、调整间隙)、更换备件信息(名称、型号、数量、批次号);
过程拍照留存(关键步骤、更换部件、清洁前后对比),保证可追溯。
输出成果》:《设备维护保养执行记录表》(含执行时间、人员、项目详情、异常记录)。
步骤6:验收检查与问题闭环
操作内容:
维护完成后,执行人员自检(如设备运行是否平稳、参数是否正常),确认无误后提交验收;
由设备主管或指定验收人复核,通过空载/负载测试、数据比对(如温度、振动值)等方式确认维护效果;
对验收中发觉的问题(如仍有异响、参数未达标),记录在“未关闭问题清单”,明确整改责任人及期限,直至问题解决。
输出成果》:《维护验收报告》(自检人、验收人签字、问题整改记录)。
步骤7:数据汇总与分析优化
操作内容:
每月汇总《执行记录表》《验收报告》,统计维护完成率、故障停机时间、备件消耗成本;
分析数据趋势:若某类设备故障率上升,排查维护周期是否合理、项目是否遗漏;若某部件频繁更换,评估是否需升级材质或调整操作规范;
根据分析结果,优化《维护保养周期与项目清单》,动态调整计划(如缩短高故障率设备的维护周期、增加新检测项目)。
输出成果》:《月度维护数据分析报告》及更新后的维护计划。
三、设备维护保养计划与执行记录表模板
表1:设备维护保养计划表
设备名称
设备编号
设备等级
维护周期
保养项目
维护标准
负责人
计划日期
备注
注塑机
ZS-001
关键
每月
检查加热圈
电阻值正常,无短路
张*
2024–
结合生产计划调整
空压机
KQ-002
重要
每周
排放冷凝水
储气罐无积水
李*
2024–
每周一上午执行
表2:设备维护保养执行记录表
设备名称
设备编号
执行日期
执行人
维护周期
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