人力资源管理系统流程化操作手册.docVIP

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  • 2026-01-29 发布于江苏
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人力资源管理系统流程化操作手册

前言

本手册旨在规范企业人力资源管理系统中各核心流程的操作标准,保证人事工作高效、合规开展,适用于HR部门专员、部门负责人及全体员工。手册结合系统功能与实际业务场景,通过分步骤操作指引、模板表格及关键提示,帮助使用者快速掌握系统操作要点,规避常见问题,提升人力资源管理效率。

第一章员工入职管理流程

一、操作步骤详解

1.入职需求发起

操作主体:用人部门负责人

操作内容:

因部门业务扩展或岗位空缺,需新增员工时,登录人力资源管理系统“组织架构”模块,选择对应部门,“新增岗位”,填写岗位名称、编制人数、岗位职责、任职要求(学历、经验、技能等)及到岗时间,提交至HR部门审核。

系统自动触发审批流,HR专员在2个工作日内审核岗位需求的合理性与编制匹配度,审核通过后流转至分管领导审批,审批通过后岗位需求生效。

2.入职前准备

操作主体:HR专员

操作内容:

收到岗位需求审批通过通知后,在“招聘管理”模块创建招聘计划,关联对应岗位,发布招聘信息(内部推荐/外部渠道)。

筛选简历:通过系统“简历库”模块查看候选人简历,按岗位要求进行初步筛选,标记“通过/不通过”,对通过筛选的候选人安排面试(线上/线下)。

面试评估:面试官通过系统“面试管理”模块录入面试评价(专业能力、综合素质、匹配度等),HR专员汇总评价结果,确定拟录用人员,发送录用offer(系统模板化发送,包含岗位、薪资、报到时间、需携带资料清单)。

入职准备:确认候选人接受offer后,在“员工信息”模块预创建员工档案,录入基本信息(姓名、身份证号、联系方式、学历等),同步开通系统账号(OA、考勤、邮箱等),通知用人部门安排工位、电脑等办公设备。

3.入职办理

操作主体:HR专员、新员工

操作内容:

新员工报到当日,HR专员核对身份证、学历证书、离职证明(如有)等原件,与系统预存信息一致后,在“员工信息”模块完善档案(合同信息、社保公积金缴纳地、银行卡号、紧急联系人等),签订《劳动合同》(一式两份,员工与公司各执一份)。

引导新员工完成系统操作培训:登录账号修改初始密码,学习考勤打卡、请假申请、流程审批等功能模块操作。

用人部门负责人在系统“员工管理”模块为新员工分配导师,填写《导师带教计划》(带教周期、带教内容、考核标准),同步至新员工系统账号。

4.入职后跟进

操作主体:HR专员、用人部门负责人

操作内容:

入职1周内,HR专员通过系统发送《新员工入职满意度调查》(包含入职引导、工作环境、岗位职责清晰度等维度),收集反馈并跟进问题解决。

入职1个月内,用人部门负责人在系统填写《新员工试用期考核表》(工作成果、团队协作、能力提升等),HR专员定期提醒考核进度,试用期结束前5天完成考核结果审批,转正员工更新系统“员工状态”为“正式”,未转正员工按流程办理离职或延长试用期。

二、相关模板表格

表1-1员工入职登记表

基本信息

内容

姓名

*小明

性别

身份证号

110(系统加密存储)

学历

本科

所学专业

人力资源管理

联系电话

1385678(仅HR可见)

紧急联系人

(父亲)

紧急联系人电话

1399876

岗位名称

招聘专员

所属部门

人力资源部

入职日期

2024-03-01

合同期限

2024-03-01至2027-02-28

社保公积金缴纳地

北京市朝阳区

银行卡号系统脱敏显示)

三、操作关键提示

资料真实性:入职时需核对身份证、学历证书等原件,保证系统录入信息与实际一致,避免因信息错误导致社保、个税缴纳异常。

合同签订时效:新员工入职1个月内必须签订书面劳动合同,系统自动记录合同签订时间,逾期未签将触发HR专员提醒。

系统权限控制:根据岗位需求分配系统操作权限,如普通员工无权查看他人薪资信息,HR专员仅可查看本部门员工基础信息,避免数据泄露风险。

第二章员工离职管理流程

一、操作步骤详解

1.离职申请发起

操作主体:员工、用人部门负责人

操作内容:

员工因个人原因离职,需提前30天(试用期提前3天)登录系统“流程审批”模块,发起“离职申请”流程,填写离职原因、预计离职日期、工作交接清单(含项目进度、资料文件、对接人员等),提交至直接上级审批。

用人部门负责人在2个工作日内审核离职申请,重点关注工作交接可行性及离职原因合理性,如需挽留,可通过系统“沟通记录”模块与员工面谈,确认离职意向后提交至HR部门。

2.离职交接确认

操作主体:员工、交接人、用人部门负责人

操作内容:

员工提交离职申请审批通过后,系统自动《工作交接清单》,员工需与指定交接人(部门同事/上级)逐项确认交接内容,双方在系统“交接确认”模块签字确认,保证无遗漏。

用人部门负责人审核交接清单完整性,重点关注核心业务、客户资源、资产设备(

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