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- 2026-01-29 发布于江苏
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汽车维修技师技能考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
技术操作能力
故障诊断准确率
40%
95%
每诊断准确1次得1分,满分100分,按比例计算得分。
维修操作规范性
98%
每项操作符合规范得1分,满分100分,按比例计算得分。
维修效率
90%
每完成1次维修任务得1分,满分100分,按比例计算得分。
工具使用熟练度
96%
每项工具使用熟练得1分,满分100分,按比例计算得分。
维修质量合格率
98%
每完成1次合格维修得1分,满分100分,按比例计算得分。
客户服务能力
客户沟通满意度
25%
90%
每次客户沟通得分5分,满分100分,按比例计算得分。
问题解决效率
92%
每快速解决1个客户问题得1分,满分100分,按比例计算得分。
服务态度
95%
每次服务态度良好得1分,满分100分,按比例计算得分。
客户投诉率
5%
每减少1次投诉得1分,满分100分,按比例计算得分。
客户回访评分
88%
每次回访得分5分,满分100分,按比例计算得分。
团队协作能力
团队沟通协作
20%
90%
每次有效沟通协作得1分,满分100分,按比例计算得分。
知识分享积极性
85%
每次主动分享知识得1分,满分100分,按比例计算得分。
任务协助频率
80%
每次协助同事得1分,满分100分,按比例计算得分。
团队目标达成率
95%
每达成1个团队目标得1分,满分100分,按比例计算得分。
冲突解决能力
88%
每次有效解决冲突得1分,满分100分,按比例计算得分。
持续学习能力
新技术掌握速度
15%
90%
每快速掌握1项新技术得1分,满分100分,按比例计算得分。
培训参与度
95%
每次积极参与培训得1分,满分100分,按比例计算得分。
学习成果应用率
85%
每应用1项学习成果得1分,满分100分,按比例计算得分。
创新建议提出次数
80%
每提出1条有效建议得1分,满分100分,按比例计算得分。
行业知识更新
92%
每更新1项行业知识得1分,满分100分,按比例计算得分。
本考核表用于评估汽车维修技师在技术操作、客户服务、团队协作及持续学习能力四个维度的表现。请根据技师的实际工作情况,对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配:技术操作能力40%,客户服务能力25%,团队协作能力20%,持续学习能力15%。总分100分,各维度得分按权重加权计算得出最终得分。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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