2026年法律顾问工作计划范文
2026年,法律顾问团队将围绕“风险前置防控、合规嵌入业务、服务精准高效”三大核心目标,以企业经营发展需求为导向,深化法律工作与业务场景的融合,重点从合同管理精细化、合规体系深化、风险防控系统化、诉讼管理全流程、法律培训常态化、团队建设专业化六个维度开展工作,具体计划如下:
一、合同管理精细化:构建全生命周期管理体系
(一)分类分级管理优化
基于2025年合同数据统计分析,将合同按业务类型(采购、销售、服务、投资等)、标的金额(50万以下/50-500万/500万以上)、风险等级(低/中/高)进行三维度分类,建立动态调整的分级标准。针对高风险合同(如跨境采
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