互联网行业运营策划项目成功率绩效评定表.docxVIP

互联网行业运营策划项目成功率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目策划质量

策划方案完整性

30%

100%

根据方案是否包含目标、策略、执行步骤、预算等关键要素进行评分，每缺失一项扣10分，扣完为止。

策略创新性

中等以上创新点占比60%

由评审团根据策略的新颖性和可行性进行评分，满分100分，创新点占比每增加10%加10分，最高加100分。

方案可行性

资源匹配度90%以上

评估方案所需资源与实际可调配资源的匹配程度，每低10%扣10分，最低为0分。

用户需求契合度

调研准确率达85%

根据用户调研报告与最终方案的一致性进行评分，准确率每低5%扣10分，最低为0分。

跨部门协作方案

明确协作流程和责任分工

评估方案中是否清晰定义了跨部门协作的流程和责任分配，未明确则不得分，明确且完善得满分。

项目执行效率

时间节点达成率

25%

95%

按项目计划时间节点完成工作的比例进行评分，每低5%扣5分，最低为0分。

预算控制率

偏差不超过±5%

实际支出与预算的偏差率，偏差每超5%扣5分，最低为0分。

资源利用率

达到85%以上

评估项目团队对人力、物力等资源的利用效率，每低5%扣5分，最低为0分。

执行偏差管控

重大偏差少于2次

统计项目执行期间出现的重大偏差次数，每次偏差扣10分，最高扣50分。

风险应对速度

问题发现后24小时内响应

评估团队对突发风险的反应速度，未在规定时间内响应不得分，响应及时且有效得满分。

项目成果质量

关键指标达成率

30%

核心KPI达成率90%以上

项目核心KPI（如用户增长、转化率等）的实际达成率，每低5%扣5分，最低为0分。

用户满意度

评分4.5分以上（满分5分）

根据项目上线后的用户调研评分进行计算，每低0.5分扣5分，最低为0分。

ROI达成率

达到1.5以上

项目投入产出比（ROI）的实际值，每低0.2扣5分，最低为0分。

数据支撑准确性

分析报告准确率95%以上

评估项目分析报告中的数据准确性，每低5%扣5分，最低为0分。

成果可复制性

形成标准化操作流程

评估项目成果是否形成可复制的标准化流程，未形成不得分，形成且完善得满分。

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

15%

问题解决周期不超过3天

评估跨部门沟通的效率，每超1天扣5分，最低为0分。

信息透明度

周报/月报提交及时率100%

评估团队内部及跨部门信息的透明度和及时性，每低5%扣5分，最低为0分。

团队冲突解决

重大冲突少于1次

统计项目期间出现的重大团队冲突次数，每次冲突扣10分，最高扣30分。

知识分享积极性

参与知识分享活动比例超过70%

评估团队成员参与知识分享的积极性，比例每低10%扣5分，最低为0分。

协作工具使用率

协作工具使用率90%以上

评估团队对项目管理、沟通等协作工具的使用频率，每低5%扣5分，最低为0分。

本考核表用于评估互联网行业运营策划人员在项目成功率方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分时请务必结合具体数据及工作实际进行客观评价。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见