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电影制片人项目进度与投资回报考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目开发周期达成率

30%

100%

实际开发周期与计划周期的差异率，差异率小于等于±5%得满分，每增加1%扣除2%，最高扣除30%

剧本完成率

100%

实际完成剧本数量与计划完成数量的比例，比例达到100%得满分，每降低5%扣除5%，最低扣除至50%

前期筹备里程碑达成数

100

实际完成里程碑数量与计划完成数量的比例，比例达到100%得满分，每降低10%扣除10%，最低扣除至50%

预算超支控制率

0%

预算超支金额与总预算的比例，比例等于0%得满分，每增加1%扣除2%，最高扣除30%

项目延期次数

0

实际延期次数，0次得满分，每次延期扣除5%，最高扣除30%

投资回报率

影片票房收入达成率

35%

120%

实际票房收入与预期票房收入的比例，比例达到120%得满分，每降低10%扣除10%，最低扣除至50%

影片投资回收期

18个月

实际投资回收期与预期回收期的差异率，差异率小于等于±10%得满分，每增加1个月扣除2%，最高扣除30%

影片海外发行收入占比

30%

海外发行收入与总票房收入的比例，比例达到30%得满分，每降低5%扣除5%，最低扣除至50%

衍生品开发收入

1000万元

实际衍生品开发收入与目标收入的比例，比例达到100%得满分，每降低10%扣除10%，最低扣除至50%

品牌影响力提升度

20%

影片对品牌影响力的提升率，提升率达到20%得满分，每降低2%扣除2%，最低扣除至50%

团队协作与管理

导演合作满意度

20%

90分

导演对合作满意度的评分，90分得满分，每降低5分扣除2%，最低扣除至50%

演员合作满意度

85分

演员对合作满意度的评分，85分得满分，每降低5分扣除2%，最低扣除至50%

供应商合作满意度

88分

供应商对合作满意度的评分，88分得满分，每降低5分扣除2%，最低扣除至50%

团队内部沟通效率

90%

团队内部沟通效率评估，评估达到90%得满分，每降低5%扣除2%，最低扣除至50%

突发事件处理能力

95%

突发事件处理能力评估，评估达到95%得满分，每降低5%扣除2%，最低扣除至50%

创新与市场表现

影片创新性评分

15%

80分

影片创新性评分，80分得满分，每降低5分扣除2%，最低扣除至50%

市场口碑评分

85分

市场口碑评分，85分得满分，每降低5分扣除2%，最低扣除至50%

社交媒体讨论热度

1000万次

社交媒体讨论热度，达到1000万次得满分，每降低100万次扣除2%，最低扣除至50%

影评人好评率

70%

影评人好评率，达到70%得满分，每降低5%扣除2%，最低扣除至50%

观众复映率

15%

观众复映率，达到15%得满分，每降低1%扣除2%，最低扣除至50%

本考核表用于评估电影制片人在项目进度管理和投资回报方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分将作为绩效评估的重要依据。使用时请确保数据准确、客观，并参照评分标准进行公正评估。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见