激励员工20种非经济手段管理资料.pptx

激励员工20种非经济手段管理资料;01;01;与员工共同制定明确、具体、可衡量的目标，确保员工明白自己的工作方向和预期成果。;举办愿景活动;塑造共同价值观念;自主管理;02;开放式沟通环境能够打破部门壁垒，让员工之间自由交流信息，提高工作效率。;;员工能够积极参与到公司的决策过程中，感受到自己的价值和重要性。

提高员工对公司的忠诚度，减少人才流失。;;03;明确授权的具体内容、范围和权限，避免模糊和不确定。;领导要以身作则，遵守承诺，树立诚信榜样，赢得员工的信任。;为员工提供必要的培训和支持，帮助他们提升自主管理的能力和技能。;明确团队目标;04;针对员工现有能力与职业发展需求之间的差距，制定