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- 约 4页
- 2026-01-30 发布于江苏
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一、适用情境
二、操作流程
(一)会议纪要撰写流程
会前准备
明确会议主题与目标,提前向主持人*确认会议议程、核心议题及需重点讨论的内容。
收集背景资料(如上次会议纪要、项目方案、数据报表等),供参会人员参考。
准备会议记录工具(如笔记本、录音设备,或线上协作文档),保证信息记录完整。
会中记录
基础信息:准确记录会议名称、时间(起止时间)、地点(线上会议需注明平台及会议号)、主持人、记录人、参会人员(含部门及职务)、缺席人员*及原因。
议题讨论:按议程顺序,逐项记录各议题的发言要点(重点记录不同观点、分歧点及共识),避免逐字稿,提炼关键信息。
决议与待办:清晰标注会议决议(最终结论或方案)、待办事项(任务描述、负责人*、完成时限、所需资源),保证“责任到人、时限明确”。
会后整理
会议结束后2个工作日内,根据记录整理初稿,核对决议与待办事项的准确性(与主持人或相关负责人确认)。
补充遗漏信息,规范语言表述(如使用“会议明确”“会议决定”等正式用语),避免口语化。
按公司流程提交审核(如需),经确认后分发至参会人员及相关方,并同步存档(电子档及纸质档)。
(二)活动总结撰写流程
活动前规划
明确活动目标(如“提升团队凝聚力”“推广新产品”)、预期成果(如参与人数≥100人、满意度≥90%)及核心流程(签到、开场、环节、收尾)。
制定活动方案(含时间节点、分工安排、物料清单、预算),同步收集活动素材准备清单(如摄影摄像、签到表、反馈问卷)。
活动中执行
过程记录:实时记录活动各环节的执行情况(如签到耗时、环节衔接顺畅度、突发状况及应对措施),关键数据(如实际参与人数、物料使用率、互动环节参与度)。
素材收集:安排专人拍摄照片/视频,收集参与者反馈(现场访谈、问卷调研),记录活动亮点(如创新环节、嘉宾评价)与不足(如设备故障、流程延误)。
活动后复盘
活动结束后3个工作日内,整理数据与素材,对比目标与实际成果(如“目标参与120人,实际115人,达成率95.8%”)。
分析活动亮点(可复制经验)与待改进点(具体问题及原因),提炼总结结论(如“活动流程需优化环节衔接,互动环节设计有效提升参与感”)。
编写总结报告,按流程提交审核后存档,并将经验教训同步至相关团队,为后续活动提供参考。
三、模板内容
(一)会议纪要模板表格
会议基本信息
内容
会议名称
例:项目Q3进度推进会
会议时间
YYYY年MM月DD日HH:MM-HH:MM
会议地点
例:公司3号会议室/线上腾讯会议(会议号:X–)
主持人
*
记录人
*
参会人员
例:市场部、技术部、财务部*(共8人)
缺席人员及原因
例:运营部*(因出差请假)
会议议程与讨论记录
议题1:项目当前进度汇报-发言人:技术部,当前完成需求文档编写(80%),开发进度滞后(原因:人力不足)-发言人:市场部,建议优先完成核心功能模块开发共识:本周五前增调1名开发人员支持,负责协调议题2:Q4推广预算分配-分歧点:线上广告与线下活动预算比例(市场部建议6:4,销售部建议5:5)-决议:按线上广告55%、线下活动45%分配,总预算元,负责细化方案
决议事项
1.技术部于MM月DD日前完成核心功能模块开发,负责跟踪进度2.市场部*于MM月DD日前提交Q4推广预算细化方案
待办事项
序号
1
2
附件
例:项目进度表、预算分配草案
(二)活动总结模板表格
活动基本信息
内容
活动名称
例:2024年团队春季团建活动
活动时间
YYYY年MM月DD日HH:MM-HH:MM
活动地点
例:拓展基地
参与人员
例:公司全体员工(共52人,含10名家属)
组织单位
行政部*
活动目标与成果
目标:提升团队协作能力,增强员工归属感实际成果:-参与率:100%(52/52)-互动环节参与度:95%(含“信任背摔”“团队拼图”)-满意度调研:平均分4.8/5(共回收45份问卷)
活动流程回顾
环节1:09:00-09:30签到集合(耗时30分钟,流程顺畅)环节2:09:30-10:00开场致辞(总经理*讲话,强调团队精神)环节3:10:00-12:00团队拓展(“信任背摔”环节1人因恐暂缓参与,其余完成;“团队拼图”平均耗时25分钟,效率较高)环节4:12:00-13:30午餐(餐食口味良好,食材充足)环节5:13:30-16:00自由活动(含KTV、桌游,员工参与度高)环节6:16:00-16:30总结颁奖(颁发“最佳协作团队”奖,合影留念)
亮点与不足
亮点:1.拓展项目设计贴合团队需求,有效促进跨部门沟通2.后勤保障到位(交通、餐食、医疗应急准备充分)不足:1.“信任背摔”环节前未充分说明安全事项,导致1人产生顾虑2.自由活动区域划分不清晰,KTV与桌游区域存在噪音干扰
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