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项目管理的标准化流程设计

1.引言

项目管理标准化流程旨在通过统一的流程框架、工具和方法，提升项目执行效率、降低风险、确保交付质量，并实现组织内项目管理能力的可复制与持续改进。本设计文档为组织提供一套可落地、可扩展的标准化项目管理流程体系。

2.目标与原则

2.1目标

实现项目从启动到收尾的全流程规范化管理。

提高项目交付的一致性与成功率。

降低因人员流动或经验差异带来的执行风险。

建立可度量、可审计的项目管理指标体系。

支撑组织级项目管理成熟度（如PMBOK、PRINCE2、敏捷框架）的提升。

2.2设计原则

一致性：所有项目适用统一核心流程。

灵活性：支持根据项目类型（如研发、实施