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体育用品行业产品设计师市场适应性绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品设计创新能力

创新设计提案数量

35%

4个/季度

按季度统计，每完成1个创新设计提案得20分，满分80分，未达目标按比例折算

设计方案采纳率

80%

统计设计方案被团队采纳的比例，每高5%加10分，最高100分

设计新颖性评分

7.5分（满分10分）

由评审团对设计方案的新颖性进行打分，按实际得分计入总分

设计趋势跟进速度

季度内完成至少3项行业趋势应用

按季度统计，每完成1项得33.33分，满分100分，未完成按比例折算

设计成本控制率

低于预算10%

对比设计方案最终实施成本与预算，每低5%加20分，最高100分

市场调研与用户洞察

用户调研报告完成数量

25%

2份/季度

按季度统计，每完成1份得50分，满分100分，未达目标按比例折算

用户反馈收集有效性

收集并分析至少50%目标用户反馈

统计实际收集用户反馈数量与目标数量的比例，每高10%加20分，最高100分

竞品分析报告质量

5分（满分10分）

由评审团对竞品分析报告的深度和准确性进行打分，按实际得分计入总分

用户需求转化率

60%

统计设计方案中用户需求被有效转化的比例，每高5%加20分，最高100分

市场调研报告及时性

提前2天提交

按提交时间评分，提前3天加20分，按时提交加10分，延迟按比例扣分，最低0分

团队协作与沟通效率

跨部门协作完成率

20%

90%

统计跨部门协作任务按时完成的比例，每高5%加20分，最高100分

设计需求传达清晰度

团队满意度达85%

通过团队匿名投票评估，每高5%加20分，最高100分

设计评审参与度

100%参与所有评审会议

按季度统计，每少参与1次扣20分，满分100分，最低0分

设计修改响应速度

24小时内完成修改反馈

按实际响应时间评分，提前12小时加20分，按时完成加10分，延迟按比例扣分，最低0分

设计文档完整性

100%完整提交设计文档

按季度统计，每少提交1项文档扣20分，满分100分，最低0分

设计成果的商业价值

设计产品市场占有率

20%

提升5%

对比考核期前后产品市场占有率，每提升1%加20分，最高100分

设计产品用户满意度

4.5分（满分5分）

通过用户调研统计平均评分，每高0.1分加20分，最高100分

设计产品销售贡献率

产品销售额占季度总销售额的15%

统计设计产品销售额与季度总销售额的比例，每高2%加20分，最高100分

设计产品媒体曝光量

获得至少3篇行业媒体报道

按季度统计，每获得1篇行业媒体报道加33.33分，满分100分，未达目标按比例折算

设计产品专利申请数量

至少1项新专利申请

按季度统计，每完成1项新专利申请得100分，未完成0分

本考核表旨在评估体育用品行业产品设计师的市场适应性，从产品设计创新能力、市场调研与用户洞察、团队协作与沟通效率、设计成果的商业价值四个维度进行综合评价。请根据实际工作表现填写各项指标数据，确保数据真实准确。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见