- 2
- 0
- 约4.74千字
- 约 5页
- 2026-01-30 发布于江苏
- 举报
1、[多项选择题]当代人力资源管理的基本测量技术包含()。
A.工作岗位研究
B.KPI技术
C.关键事件访问
D.BSC技术
E.人员素质测评
参考答案:A,E
参考解析:在人力资源管理的学科体系中,运用当代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术,可以提成两大类:一是以工作——“岗位”为研究对象的学问,即工作岗位研究;另一类是以劳动者——“人”的自身品质为研究对象的学问,即人员素质测评。
2、关于薪酬水平的描述,以下说法不对的的是()
A、薪酬水平=薪酬总额/公司平均人数
B、薪酬水平是一个绝对的概念
C、地区的影响是影响公司薪酬水平的外部因素
D、公司薪酬水平的选择在很大限度上是由董事会或是经营领导班子决定
答案:B
解析:薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出公司之间的薪酬水平,也可以计算出公司的各个部门之间的薪酬水平,甚至是公司内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不一样的公司间、不一样的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念,所以选项B错误。
3、[多项选择题]事业部制结构的局限性在于()。
A.管理人员增多,公司费用增加
B.容易导致组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,相互争名夺利,争功诿过,难以协调
D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视公司整体利益
E.缺少专业化分工,不利于管理水平的提高
参考答案:B,D
参考解析:事业部制结构的重要局限性体现为:①容易导致组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视公司整体利益。A项是超事业部制结构的缺陷;C项是职能制结构的缺陷;E项是直线制结构的缺陷。
4、[多项选择题]当代人力资源管理的基本测量技术包含()。
A.工作岗位研究
B.KPI技术
C.关键事件访问
D.BSC技术
E.人员素质测评
参考答案:A,E
参考解析:在人力资源管理的学科体系中,运用当代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术,可以提成两大类:一是以工作——“岗位”为研究对象的学问,即工作岗位研究;另一类是以劳动者——“人”的自身品质为研究对象的学问,即人员素质测评。
5、[单项选择题]()是组织酬劳体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约
【参考答案】:A
【参考解析】:公平公正是组织酬劳体系设计和实施的第一原则,包含:①分派公平;②程序公平;③互动公平。
6、[单项选择题]无固定时限的劳动协议是()的劳动协议。
A.任意期限
B.应该履行到退休
C.不约定终结曰期
D.有一定的工作期限
参考答案:C
参考解析:无固定时限的劳动协议是没有明确约定协议终结曰期的劳动协议。在正常履行劳动协议的情况下,劳动者可以一直工作到退休。
7、以下选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()
A、增加岗位的工作内容
B、充实岗位工作内容
C、岗位工作轮换设计
D、岗位工作连贯设计
答案:A
解析:岗位工作扩大化的设计中,一个方法是岗位宽度扩大法,另一个是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
8、以下选项中,不属于360度考核方法的优点的是()
A、具备全方位、多角度的特点
B、有利于强化公司的关键价值观,增强公司的竞争优势,建立更为和谐的工作关系
C、采取实名考核方式,保证了考核成果的真实性
D、加强了管理者与组织员工的双向交流
答案:C
解析:360度考核方法的优点有:(1)360度考核具备全方位、多角度的特点;(2)360度考核方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考核有利于强化公司的关键价值观,增强公司的竞争优势;(4)360度考核采取匿名考核方式,消除考核者的顾虑,使其可以客观地进行评价,保证了考核成果的有效性;(5)360度考核充分尊重组织成员的意见,这有利于组织发明更加好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性;(6)360度考核加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参加性;(7)促进员工个人发展。
9、重要用于考查被测评者分析问题的能力、语言体现能力及影响力的题目类型是()
A、开放式问题
B、两难式问题
C
原创力文档

文档评论(0)