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冷轧厂物流工场主任安全生产责任制

1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及行业安全标准，严格落实公司、厂部各项安全管理规定、规章制度和工作部署，协助上级领导统筹推进本物流工场安全生产各项工作。作为本物流工场安全生产第一责任人，对工场所有作业区域（钢卷仓储区、装车作业区、运输通道、货物堆放区等）、作业全过程（钢卷装卸、转运、仓储、装车等）、所属设备设施（起重机、运输车辆、仓储货架等）及全体在岗人员的安全生产工作全面负责，对工场发生的各类安全事故、安全隐患排查整改不到位等情况承担直接管理责任，确保物流工场安全生产工作有序推进、无安全责任事故发生。

2.严格贯彻执行“管生产必须管安全”的核心原则，全面落实安全生产“五同时”管理制度（计划、布置、检查、总结、评比生产任务时，须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。结合物流工场实际，在制定钢卷转运、仓储、装车等生产计划、布置物流作业任务时，同步明确作业安全管控要求、钢卷吊装/装车等危险点防控措施和专人监护责任；在检查物流作业进度、货物转运效率时，同步检查安全措施落实情况、作业人员安全行为规范；在总结、评比物流工作成效时，同步考核安全工作落实情况，将安全工作与物流生产作业同部署、同落实、同考核，杜绝重效率、轻安全的现象。

3.负责组织制定、修订完善本物流工场全员安全生产责任制、各项安全管理规定（如钢卷仓储安全管理、装车作业安全管理、起重作业安全管理、运输车辆安全管理等）及物流作业安全操作规程，确保各项制度、规程贴合工场物流作业实际（涵盖钢卷装卸、转运、仓储、装车全流程），明确各岗位人员安全职责，具有可操作性和针对性。制度修订后及时组织工场全体人员学习、培训，确保人人知晓、熟练掌握；同时建立常态化监督检查机制，定期检查各项制度、规程的落实情况，对违反制度、规程的行为及时制止、纠正并考核，做好监督检查记录，确保制度落地见效、全程管控物流作业安全。

4.牵头组织本物流工场安全生产检查工作，建立“日常巡查+专项检查+定期检查”相结合的排查机制，明确检查频次、检查内容和责任人员。日常巡查重点排查钢卷堆放稳定性、装车作业规范性、起重设备运行状态、运输车辆车况、作业人员安全行为等；专项检查针对钢卷吊装、装车等危险作业及节假日、汛期等特殊时段开展重点排查；定期检查每月至少开展1次，全面排查工场安全隐患、制度落实、培训教育等情况。对检查中发现的一般安全隐患，立即安排人员整改，明确整改时限和复查责任；对重大安全隐患（如钢卷堆放倾斜、起重设备故障、装车违规等），立即停止相关作业，设置警戒区域，采取临时管控措施防止风险扩大，第一时间上报厂部安全管理部门和上级领导，同步跟踪隐患整改进度，全程闭环管理。对作业过程中的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等行为，严格按照厂部及工场考核规定进行处理，做好违章考核记录和存档工作。

5.负责监督、落实本物流工场新员工岗前三级安全生产教育和培训工作，牵头做好车间（工场）级安全教育培训，配合厂部、班组完成厂级、班组级培训。车间级培训需结合物流岗位特点，针对性覆盖物流岗位危险有害因素（钢卷倾倒伤人、起重伤害、物体打击、车辆碰撞等）、工场安全管理制度、物流作业安全操作规程、钢卷吊装/装车应急处置方法等核心内容，培训后组织理论+实操考核，考核不合格者严禁上岗作业，直至培训考核合格后方可安排上岗。同时严格落实特种作业人员持证上岗管理制度，对工场起重工、车辆驾驶员等特种作业人员，定期核查其特种作业操作证有效性，严禁无证、过期持证人员从事特种作业，组织特种作业人员参加定期复审培训，确保特种作业人员技能达标、持证上岗，做好特种作业人员资质管理记录。

6.定期召开本物流工场安全生产工作会议，每月至少召开1次，遇重大安全问题、专项安全工作部署时及时召开专题会议。会议主要通报工场近期安全生产情况、隐患排查整改情况、违章考核情况，组织工场有关管理人员、技术骨干研究解决物流作业过程中存在的产品质量、钢卷装车过程中的各项问题（如钢卷装车偏移、捆绑不牢固等），重点排查消除钢卷堆放、吊装、装车等环节的各类安全隐患，部署后续安全管控和作业优化措施，明确责任分工，确保货物质量和装车安全，做好会议记录并妥善存档。

7.负责本物流工场安全事故（包括人身伤害、钢卷倾倒、设备损坏、车辆碰撞等各类安全事故）的应急处置和上报工作，发生安全事故时，立即启动工场应急处置预案，组织人员开展应急救援、现场保护工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。严格按照事故上报时限要求，及时、如实上报厂部安全管理部门和上级领导，不得迟报、漏报、谎报、瞒报事故信息，上报内容需清晰说明事故发生时间、地点、经过、原因、人员伤亡及财产损失等关键信息。同时配合厂部及相关部门组