企业总经理年度目标责任书(2篇).docx

企业总经理年度目标责任书(2篇)

企业总经理年度目标责任书（一）

为了明确公司总经理在本年度的工作目标和责任，确保公司各项经营管理工作的顺利开展，实现公司的战略发展目标，根据公司董事会的要求，特制定本目标责任书。

一、责任期限

本责任书的责任期限为[具体年度]1月1日至[具体年度]12月31日。

二、责任目标

（一）经营目标

1.营业收入

本年度公司营业收入目标为[X]万元。总经理需制定详细的市场拓展策略和销售计划，加强市场调研，深入了解市场需求和竞争态势，优化产品或服务的营销策略，提高市场占有率。具体措施包括但不限于拓展销售渠道，加强与大客户的合作，开展有效的促销活动等。每季度需对营业收入