2026年妇产科护理护士长工作计划.docx

2026年妇产科护理护士长工作计划

2026年，作为妇产科护理工作的管理者，需以“质量、安全、人文、发展”为核心主线，紧密围绕医院年度目标与科室业务规划，系统性推进护理管理精细化、团队能力专业化、服务模式人性化、学科建设创新化，切实提升妇产科护理服务效能与患者满意度。结合科室当前护理工作现状与未来发展需求，具体计划如下：

一、深化护理质量管控，筑牢安全底线

以“确保护理安全、提升服务品质”为目标，构建“全流程、多维度、动态化”的质量控制体系，重点强化高风险环节管理，确保护理质量持续改进。

1.完善质控标准与流程：基于2025年护理质量分析报告中暴露的薄弱点（如产后出血应急响应时效、新生