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- 约2.58千字
- 约 9页
- 2026-01-30 发布于福建
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2026年问题解决与危机处理能力测试题
一、案例分析题(每题10分,共3题)
要求:结合案例背景,分析问题核心,提出解决方案及预防措施,并说明实施步骤。
案例1(医疗行业·北京地区):
某三甲医院2026年3月发生一起因系统故障导致患者挂号信息丢失事件,波及约200名患者,引发医疗纠纷。院方初步调查发现,故障源于第三方支付平台接口更新未充分测试。医院管理者需立即回应媒体、安抚患者,并恢复系统运行。
问题:
1.医院应如何向患者及媒体发布初步声明?
2.提出系统修复的短期与长期措施。
3.分析此类事件的可能根源及预防建议。
案例2(制造业·珠三角地区):
某家电企业2026年4月发现其智能冰箱存在安全隐患,可能导致制冷失效甚至短路。产品已售出10万台,部分消费者投诉电器冒烟。企业需在产品召回前控制舆情,并制定召回方案。
问题:
1.企业应如何启动内部紧急预案?
2.设计面向消费者的沟通策略与召回流程。
3.提出产品安全标准改进建议。
案例3(教育行业·上海地区):
某国际学校2026年5月因暴雨导致校园排水系统瘫痪,部分教室进水,被迫停课。校方需协调维修,同时保障学生安全及家长情绪。
问题:
1.校方应如何第一时间通知家长并安排临时教学?
2.制定校园设施风险排查清单及整改方案。
3.提出提升家校沟通效率的措施。
二、情景模拟题(每题8分,共4题)
要求:假设情境,选择最合适的危机处理方法,并说明理由。
1.情境(餐饮业·成都):
某网红餐厅因后厨卫生问题被曝光,视频显示员工未佩戴口罩。餐厅经理需在2小时内回应舆论,避免客流量锐减。
选项:
A.立即停业整改并道歉
B.转移话题宣传新菜品
C.发起“支持合规餐饮”活动
D.指责媒体夸大事实
2.情境(交通行业·杭州):
地铁5号线因信号故障延误30分钟,乘客抱怨积压。值班站长需安抚情绪并解释原因。
选项:
A.强调故障非人为操作
B.提供免费饮料缓解焦躁
C.要求乘客自行使用手机娱乐
D.承诺赔偿延误损失
3.情境(金融业·深圳):
某银行APP因系统维护突然无法登录,客户投诉无法转账。客服主管需安抚客户并告知解决方案。
选项:
A.要求客户更换备用手机号
B.声称维护为“计划内操作”
C.提供临时柜台服务
D.承诺补偿误工费
4.情境(旅游业·云南):
某景区因山火导致部分区域封闭,游客被困。导游需协调疏散并告知安全信息。
选项:
A.强调火灾已受控制
B.带领游客自行下山
C.安排临时休息点并通报进展
D.要求游客拍摄视频作为证据
三、简答题(每题6分,共5题)
要求:结合实际,简述危机处理原则或应对策略。
1.简述“黄金24小时”原则在危机公关中的重要性。
2.如何通过数据分析预防企业运营中的潜在风险?
3.描述自然灾害后社区救援的“三阶段”处理流程。
4.解释“危机隔离”策略的适用场景及实施要点。
5.分析跨地域危机(如跨境疫情)的协调难点及解决方案。
四、论述题(15分)
要求:选择以下主题任一,结合行业案例展开论述。
主题A:数字化时代下,企业如何构建动态风险预警机制?
主题B:政府在突发公共卫生事件中的责任边界与能力建设。
答案与解析
一、案例分析题
案例1(医疗行业):
1.声明要点:
-承认故障事实,表达歉意;
-说明影响范围及后续措施;
-提供临时挂号渠道(电话/官网);
-主动约谈受影响患者。
2.修复措施:
-短期:切换备用系统,人工核对挂号信息;
-长期:与第三方平台签订测试责任协议,建立接口变更分级审批制。
3.预防建议:
-根源:技术供应商管理不足、内部测试流程形同虚设;
-对策:成立第三方技术监管委员会,强制执行“黑盒测试”标准。
案例2(制造业):
1.紧急预案:
-内部:成立召回专项组,追溯问题批次;
-外部:准备道歉声明及退换货方案。
2.召回流程:
-步骤:公告停售→登记退机→检测维修→免费换新;
-沟通:分阶段发布进展,利用社群渠道一对一通知。
3.标准改进:
-引入欧盟RoHS标准,增加第三方认证频次。
案例3(教育行业):
1.沟通措施:
-立即发布停课公告(含临时校区);
-安排教师录制线上课程;
-开设家长心理疏导热线。
2.排查清单:
-排水系统→屋顶防水→备用电源;
-整改:改造暗沟为智能监测系统。
3.家校沟通:
-建立“校园安全群”,定期发布整改进度。
二、情景模拟题
1.答案:A
解析:卫生问题属核心信任危机,需立即停业整改以遏制负面影响,道歉能争取公众谅解。
2.答案:C
解析:乘客需等待官方通知,但提供娱乐可缓解情绪,避免群体冲
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