- 0
- 0
- 约4.67千字
- 约 14页
- 2026-01-30 发布于福建
- 举报
第PAGE页共NUMPAGES页
2026年工程造价师面试问题集
一、综合分析题(共3题,每题20分)
题目1(20分)
某沿海城市计划新建一座大型跨海大桥,项目总投资约120亿元。目前项目前期工作已完成,正在进行招标阶段。请你结合该地区实际情况,分析项目招标过程中可能遇到的主要风险,并提出相应的风险控制措施。
答案:
该项目招标阶段可能遇到的主要风险包括:
1.技术风险:跨海大桥建设技术复杂,技术方案选择不当可能导致施工难度增加。控制措施:组织专家评审团对技术方案进行多轮论证,引入国内外先进技术。
2.市场风险:建材价格波动大,可能导致成本超支。控制措施:采用价格动态调整机制,签订长期供货合同,建立材料储备机制。
3.政策风险:海洋环境保护、交通规划等政策变化可能影响项目进度。控制措施:提前与相关部门沟通,将政策要求纳入招标文件。
4.财务风险:融资渠道不畅可能影响资金到位。控制措施:多渠道筹措资金,争取政府专项补贴。
5.管理风险:招标过程不规范可能引发争议。控制措施:严格遵循招标投标法,聘请专业招标代理机构。
题目2(20分)
某工业园区改造项目,涉及老旧厂房拆除、新厂房建设及配套设施完善。项目预算为5亿元,工期要求36个月。在项目实施过程中,施工单位发现原设计未充分考虑地下管线复杂情况,导致施工受阻。请你作为造价工程师,提出解决方案并分析对项目成本的影响。
答案:
解决方案:
1.立即组织设计、施工、监理等单位现场勘察,核实管线情况
2.制定专项施工方案,采取分段施工、保护性措施
3.与管线权属单位协商,必要时调整管线位置
4.及时调整施工计划,避免窝工
成本影响分析:
1.直接成本增加:人工费、机械费、材料费预计增加约800万元
2.间接成本增加:管理费、利润预计减少约300万元
3.工期延误:预计延误3个月,需支付赶工措施费约200万元
4.索赔机会:可向业主索赔工期和费用共计约1.2亿元
控制措施:
1.加强设计阶段勘察工作
2.完善施工方案编制
3.建立风险预备金制度
题目3(20分)
某市政工程建设项目,合同工期为18个月,采用单价合同形式。在施工过程中,业主方根据城市发展需要,临时增加一项附属工程。请你分析这种情况下变更工程的计价原则,并说明造价工程师应如何处理。
答案:
变更工程计价原则:
1.合同约定优先:首先查看合同中关于变更计价的条款
2.市场价为基础:参照当地工程造价信息,结合市场行情确定价格
3.协商确定:合同无约定时,由发承包双方协商确定
4.实际成本补偿:对于工期延误部分,可要求业主补偿实际增加的费用
造价工程师处理步骤:
1.现场核实:确认变更内容、范围和必要性
2.资料收集:收集变更相关图纸、说明等资料
3.编制变更估价:按照计价原则编制变更估价文件
4.送审备案:将估价文件报送业主和监理审核
5.支付管理:跟进变更工程的计量和支付
二、案例分析题(共4题,每题25分)
题目1(25分)
某住宅项目建筑面积3万平方米,采用公开招标方式确定施工单位。合同工期为12个月,采用固定总价合同。施工过程中发生以下情况:
1.第3个月因业主方原因停工15天
2.第6个月因暴雨导致场地积水,工期延误7天
3.第9个月发现设计缺陷,需返工处理,增加费用20万元
作为造价工程师,请计算业主应补偿的款项,并说明理由。
答案:
计算过程:
1.停工补偿:15天人工窝工费+机械闲置费=30万元
2.暴雨补偿:不可抗力导致的工期延误,业主需补偿赶工措施费=15万元
3.设计缺陷补偿:业主承担返工费用=20万元
4.总补偿:30+15+20=65万元
理由说明:
1.业主方原因停工属于业主责任,应补偿停工损失
2.暴雨属于不可抗力,但业主仍需承担工期延误责任
3.设计缺陷是承包商无法预见的风险,业主应承担相应费用
合同条款分析:
1.固定总价合同下,非承包商原因导致的成本增加应由业主承担
2.工期延误部分,承包商可要求顺延工期
3.业主变更设计导致费用增加,业主应承担额外费用
题目2(25分)
某工业厂房建设项目,采用工程量清单计价。在工程结算审核过程中,发现以下问题:
1.混凝土工程量清单漏项,实际发生工程量比清单增加20%
2.钢结构工程综合单价偏低,市场价上涨30%
3.业主方提供的材料价格低于市场价,要求承包商降低报价
作为造价工程师,请分析上述问题的处理原则,并给出解决方案。
答案:
处理原则:
1.清单漏项:按合同约定计价,可适当调整综合单价
2.价格波动:区分风险承担,材料价格波动风险由业主承担
3.材料价格优惠:承包商不得因材料价格优惠而要求降低综合单价
解决方案:
1.混凝土工程:补充漏项工程量
原创力文档

文档评论(0)