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影视制片人节目策划与制作效率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目策划质量

市场调研深度

35%

覆盖目标受众核心需求点5个以上

根据调研报告覆盖受众需求点的数量和质量进行评分，每个点对应20分，满分100分

创意方案创新性

提出3个以上原创创意点

根据创意的新颖性、可行性及市场潜力进行评分，每个点对应25分，满分75分

预算方案合理性

预算偏差率控制在±10%以内

根据实际执行预算与申报预算的偏差率进行评分，偏差率每超5%扣除10分，最低为0分

项目立项成功率

年度内成功立项3个以上项目

每个成功立项项目对应25分，满分75分

合作资源匹配度

匹配至少3家优质合作方

根据合作方资源质量及对项目的实际贡献进行评分，每个优质合作方对应20分，满分100分

制作执行效率

项目进度准时率

30%

关键节点准时完成率≥90%

根据项目实际完成时间与计划时间的偏差进行评分，偏差率每超5%扣除5分，最低为0分

成本控制能力

实际支出控制在预算范围内

根据实际支出与预算的比率进行评分，比率≤1.05为满分，每超5%扣除10分，最低为0分

团队协作满意度

核心团队满意度评分≥4.0/5.0

根据项目执行期间团队满意度调查结果进行评分，每低0.2分扣除5分，最低为0分

质量验收通过率

首版验收通过率≥95%

根据验收失败次数进行评分，每次失败扣除5分，最低为0分

突发事件应对

年度内未发生重大制作事故

根据突发事件记录进行评分，无事故满分100分，每次一般事故扣除20分，重大事故扣除50分

内容影响力

收视/播放量

20%

主要节目季度平均收视/播放量达行业均值以上

根据节目实际数据与行业基准对比进行评分，高于基准20%以上得满分，每低5%扣除5分，最低为0分

口碑评价

主流媒体或社交平台正面评价占比≥70%

根据媒体报道及用户评论分析进行评分，每低5%扣除5分，最低为0分

衍生价值

成功开发至少1项衍生产品或版权合作

每个衍生项目对应25分，满分75分

获奖情况

获得至少1项省部级以上影视奖项

国家级奖项对应50分，省部级对应30分，其他对应10分，无获奖为0分

观众互动

节目相关话题在社交平台讨论量达行业均值以上

根据讨论量与行业基准对比进行评分，高于基准30%以上得满分，每低5%扣除5分，最低为0分

资源整合能力

资本运作效率

15%

年度内完成至少1轮融资或成功对接投资方

每完成1轮融资或对接成功投资方对应25分，满分50分

渠道拓展能力

成功拓展至少2个新的播出渠道或合作平台

每个新渠道对应20分，满分60分

人才梯队建设

培养至少2名以上可独立负责项目的核心成员

每培养1名核心成员对应20分，满分40分

品牌影响力

主导制作的节目品牌提及率行业排名前20%

根据品牌监测数据评分，前10%得满分，每低5%扣除5分，最低为0分

行业资源人脉

年度内新增至少5位重要行业合作伙伴或投资人

每新增1位重要资源对应15分，满分75分

本考核表用于评估影视制片人岗位在节目策划、制作执行、内容影响力及资源整合方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见