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燃气管网及入户管工程施工质量目标及保证措施

1、质量目标

确保工程质量达到合格标准

目标分解：根据市政安工程质量验评标准和市政工程施工及验

收规范的规定，质量等级检验评定遵循如下规定要求，分项工程的质

量等级规定：

1.1单位质量等级评定要求

①所含分部工程质量应全部合格，其中50%以其以上的分部为优

良。

②质量保证资料齐全。

③观感质量的评定得分率达到85%及其以上。

1.2分项工程的质量等级规定

所含分项工程的质量全部合格，其中有50%及其以上确为优良。

1.3工程的质量等级规定

①保证项目必须符合相应的质量检验标准的规定。

②基本项目抽检的处件（）应符合相应的质量评定标准的合格规

定；其中有50%及其以处件（）符合优良规定，该项即为优良；优良

数应占检验项目数50%及其以to

③允许偏差项目抽检的点数中，由95%及其以上实测值在相应质

量检验评定标准的允许偏差范围之内。

2、质量管理保证体系及组织措施

2.1保证体系

本工程公司派出的项目部是严格按公司的质量体系操作和运行

的。项目部必须认真贯彻公司的质量体系文件，包括《质量手册》、

《质量计划》、《程序文件》及《作业指导书和质量记录》等方面内容，

使项目部的一切质量活动有法可依，有章可循，确保产品质量符合质

量或满足顾客要求C

在本工程的施工过程中，要求切实贯彻和实施国际国内的系列标

准，严格遵守企业的质量方针，按照公司质量的高效管理，本工程中

已建立以项目经理为首，以项目总工为直接领导，以项目工程质量安

全部为主体，以各专业工长为执行者的质量管理组织机构（即工程质

量检查监督机构）。与此同时，还将建立一系列的岗位责任制、其它

质量管理制度、直接的质量控制措施和手段°前者是质量管理的“硬

件”系统，而后者可以看成是质量控制措施和手段。前者是质量管理

的“硬件”系统，而后者可以看成是质量管理的“软件”系统，它们

的有机结合便形成项目的质量保证体系。

在建立企业内部质量保证体系的同时，还要自觉地接受工程监督

单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查，全

面、全方位的控制工程施工全过程每一个环节的质量，以确保工程质

量目标的实现万无一失。质量保证体见后国。

质量保证体系

工程验收

2.2技术质量指标

《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33—2005、《城镇燃气室内

工程施工及验收规范》CJJ94-2008.《聚乙烯燃气管道工程技术规

程》CJJ63-2008.石油天然气管道工程施工质量验规范及施工图

设计的要求等技术标准。

2.3管理控制措施

建立以下的质量管理制度和管理措施：

①积极开展质量管理Q（C）小组的活动，工人、技术人员、项目

领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果

的推广应用工作。

②在工程开工前制定各分项工程的施工工艺卡，施工时严格按照

成熟的工艺程序进行操作。

③运用统计技术手段对工程质量进行阶段性分析，及时掌握质量

动态，全面控制各分项工程质量状况，及时提出纠正和预防措施。

④工程项目质量责任制度：对工程的全部分部分项工程质量向业

主负责，并按质量责任分解落实到具体人员。

⑤技术交底制度：整个项目中实行二级技术交底制度，即特殊关

键部位施工前必须由项目技术负责人对项目质检员和工长进行书面

技术交底或（制定施下方案和技术措施），而且每个工种、每道工艺施

工前必须由施工工长对各班组进行书面的技术交底对（特殊工序还应

编制有针对性的作业指导书）。

⑥图纸会审和技术核定制度：施上前由项目技术负责人组织项目

的全体技术人员熟悉图纸