2025年大学大二（采购管理）采购策略制定实务试题及答案.docVIP

2025年大学大二（采购管理）采购策略制定实务试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题共30分）

答题要求：本卷共6题，每题5分。每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案填写在题目后面的括号内。

1.以下哪种采购策略侧重于与供应商建立长期稳定的合作关系，以确保原材料的稳定供应和质量？（）

A.单一来源采购策略

B.多源采购策略

C.集中采购策略

D.分散采购策略

答案：A

2.在采购成本控制中，通过与供应商协商降低采购价格属于哪种控制方法？（）

A.价值分析

B.成本分析

C.谈判降价

D.采购数量优化

答案：C

3.当市场供应短缺，采购方为确保获得所需物资，应优先考虑哪种采购策略？（）

A.紧急采购策略

B.战略采购策略

C.联合采购策略

D.绿色采购策略

答案：A

4.以下哪项不是集中采购策略的优点？（）

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.增强对供应商的议价能力

D.满足各部门个性化需求

答案：D

5.采购风险管理中，对供应商进行资质审核属于哪种风险应对措施？（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

答案：B

6.哪种采购策略适合于采购金额较大、技术含量高且对企业核心业务有重要影响的物资？（）

A.招标采购策略

B.询价采购策略

C.竞争性谈判采购策略

D.直接采购策略

答案：A

第II卷（非选择题共70分）

二、简答题（共20分）

答题要求：简要回答问题，每题10分。

1.简述多源采购策略的优缺点。

优点：可以降低对单一供应商的依赖，提高供应的稳定性；促进供应商之间的竞争，有助于获得更好的采购条件。缺点：管理成本较高，需要与多个供应商进行沟通协调；供应商之间可能存在竞争导致合作关系不稳定。

2.说明采购成本控制的主要方法有哪些。

价值分析、成本分析、谈判降价、采购数量优化、寻找替代物资、优化采购流程等。

三、案例分析题（共15分）

某企业在采购原材料时，以往采用单一来源采购策略，与一家供应商合作多年。但近期该供应商出现交货延迟、质量不稳定等问题，给企业生产带来较大影响。请分析该企业应如何调整采购策略，并说明理由。

该企业应考虑调整采购策略，如采用多源采购策略。理由是单一来源采购导致对该供应商过度依赖，出现问题影响企业生产。多源采购可降低依赖，提高供应稳定性，通过供应商竞争还可能获得更好采购条件，保障企业原材料供应和生产顺利进行。

四、材料分析题（共15分）

材料：某公司在采购办公用品时，发现市场上办公用品品牌众多，价格差异较大。公司采购部门决定采用招标采购策略来选择供应商。在招标过程中，要求供应商提供详细的产品规格、价格、售后服务等信息。通过综合评估，选择了一家性价比高的供应商。

问题：请分析该公司采用招标采购策略的合理性，并说明招标采购策略的实施要点。

合理性：招标采购能通过众多供应商竞争，让公司获得更好采购条件，选择性价比高的供应商，满足公司对办公用品采购的需求。实施要点：明确采购需求和规格；广泛邀请供应商参与投标；要求供应商提供详细准确信息；制定合理评估标准进行综合评估；确保招标过程公平公正公开。

五、论述题（共20分）

论述绿色采购策略对企业发展的重要意义。

绿色采购策略对企业发展具有多方面重要意义。首先，有助于企业树立良好的社会形象，提升企业的品牌价值，增强消费者对企业的认可度。其次，能促进企业可持续发展，减少对环境的负面影响，符合社会发展趋势。再者，可降低企业运营成本，如通过采购环保材料可能减少后期处理成本等。最后，有利于企业应对政策法规要求，避免因违反环保规定而面临处罚，保障企业稳定运营。