行业产品设计方案评审模板.docxVIP

行业通用产品设计方案评审模板

一、适用范围与核心目标

二、评审全流程操作指南

1.评审前准备：奠定高效评审基础

明确评审节点：根据产品生命周期确定评审时机，如需求调研完成后的概念方案评审、原型设计完成后的详细方案评审、开发前的终版方案评审。

组建评审组：核心成员包括产品负责人（产品经理）、技术负责人（技术总监）、设计负责人（设计主管）、业务方代表（业务部门负责人）、测试负责人（测试经理），必要时邀请用户代表或法务合规人员加入。

准备评审材料：至少提前2个工作日向评审组提交完整材料，包括：

《产品设计方案文档》（含背景目标、用户需求、功能描述、交互逻辑、业务流程）；

产品原型（低保真/高保真，可交互优先）；

技术可行性分析报告（含技术选型、架构设计、兼容性评估）；

数据支撑文档（用户调研数据、市场分析报告、竞品分析）；

资源投入估算（人力、成本、周期）。

明确评审标准：提前向评审组同步评审维度（如用户价值、技术风险、商业回报等）及权重，保证评价尺度统一。

2.会议评审：聚焦方案核心价值与风险

开场与目标共识（5分钟）：由主持人（通常为产品负责人）明确评审目标、流程及时长，保证各方聚焦核心议题。

方案讲解与演示（15-20分钟）：产品负责人主导讲解，重点说明：

用户需求来源与痛点（结合调研数据）；

方案核心逻辑与差异化亮点；

关键功能实现路径（技术可行性）；

预期商业目标与量化指标（如用户增长、营收提升）。

分模块质询与讨论（30-40分钟）：按“用户需求-技术实现-商业价值-合规风控”顺序逐环节评审，各角色基于职责提问：

产品/业务方：需求完整性、场景覆盖度、用户旅程流畅性；

技术/设计：实现难度、交互体验、技术债务、设计规范符合度；

测试：可测试性、边界场景覆盖、异常处理方案；

合规：数据安全、隐私保护、行业法规符合性（如GDPR、网络安全法）。

争议点聚焦与结论达成（10-15分钟）：对存在分歧的议题（如技术选型、功能优先级），主持人引导各方基于数据与目标达成共识，形成明确结论：通过、修改后通过、不通过。

3.问题跟踪与闭环管理

输出《评审问题清单》：会议结束后24小时内，由记录人整理评审中提出的问题，明确问题描述、所属维度、责任部门/人、优先级（高/中/低）、解决时限，示例见“核心评审表单模板-问题跟踪表”。

每日进度同步：责任方需每日更新问题处理进度，评审组每周召开短会同步闭环情况，保证问题在开发前解决。

方案修订与复评：对“修改后通过”的方案，产品负责人需根据问题清单修订文档及原型，并组织针对性复评（仅针对修改内容），确认无误后进入开发阶段。

4.结果确认与归档

输出《评审报告》：包含评审基本信息、结论、问题清单、改进计划，由评审组负责人签字确认后分发至所有相关方。

材料归档：将评审方案、问题清单、评审报告、会议纪要等材料整理归档，作为产品迭代与复盘依据，留存期不少于1年。

三、核心评审表单模板

表1：评审基本信息表

项目名称

方案版本号

评审阶段

评审日期

评审时间

评审方式（线上/线下）

主持人

记录人

参与部门及人员

产品部：产品经理、产品助理

技术部：技术总监、架构师

设计部：设计主管、交互设计师

业务部：业务负责人

测试部：测试经理

其他：_________

表2：评审维度评分表（总分100分）

评审维度

权重

评分标准（1-5分，5分为最优）

得分

备注（关键评价点）

用户需求匹配度

20%

1分：需求与用户痛点脱节；3分：部分需求合理；5分：需求精准覆盖核心场景

需求挖掘深度、用户旅程完整性

技术可行性

25%

1分：技术风险不可控；3分：存在难点但有解决方案；5分：技术成熟、架构稳定

技术选型合理性、开发周期评估

商业价值

20%

1分：无明确商业目标；3分：短期价值有限；5分：符合战略目标、ROI可量化

市场规模、盈利模式、用户增长预期

合规与风控

15%

1分：存在重大合规风险；3分：部分需优化；5分：完全符合法规要求

数据安全、隐私保护、行业合规性

用户体验

10%

1分：交互混乱；3分：基础功能可用；5分：流畅、易用、符合设计规范

交互逻辑、视觉一致性、无障碍设计

资源投入合理性

10%

1分：资源严重不足；3分：基本匹配；5分：资源分配高效、成本可控

人力配置、预算合理性、周期规划

总分

100%

表3：问题跟踪表

问题编号

问题描述（含截图/文档引用）

所属维度

责任部门/人

优先级

解决时限

当前状态（待处理/处理中/已解决）

验证结果

001

登录页面未支持短信验证码登录

技术可行性

技术部/*前端开发

高

2024-XX-XX

处理中

待联调

002

用户协议未更新隐私条款

合规与风控

产品部/*产品经理

中

2024-XX-XX

已解决

法务审核通过

四、使用关键提示与风险规