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2026年研发主管工作计划范文

2026年，作为研发主管，我的核心工作将围绕“技术引领、效率提升、团队赋能、风险可控”四大主线展开，紧密结合公司年度经营目标与中长期技术规划，推动研发体系从“支撑业务”向“驱动业务”转型。具体工作计划如下：

一、技术战略与方向规划：锚定核心赛道，构建技术壁垒

2026年技术规划将以“聚焦主业、突破瓶颈、预研未来”为原则，重点围绕三大方向展开：

1.核心技术攻坚

针对当前产品在可靠性、能耗、智能化水平上的短板，明确3项关键技术突破目标：

-低功耗智能算法优化：针对公司主力产品（智能终端设备）待机功耗偏高问题（当前平均3.2mW），组建专项小组