铁路轨道养护主管绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-01-31 发布于江苏
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铁路轨道养护主管绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

轨道养护质量

轨道几何尺寸达标率

35%

98%

按实际达标率计算,每低1%扣2分,最低扣至0分

轨距、水平偏差超限次数

0次/季度

每发生1次扣3分,最高扣10分

焊缝质量合格率

100%

低于100%按比例扣分,每低1%扣1分

病害处治及时率

95%

按实际处治及时率计算,每低1%扣2分,最低扣至0分

轨道巡检报告准确率

99%

按报告准确率计算,每低1%扣1分,最低扣至0分

安全生产管理

养护作业安全事故发生次数

30%

0次/年度

发生1次扣10分,发生2次直接取消考核资格

安全隐患排查整改率

100%

按实际整改率计算,每低1%扣2分,最低扣至0分

安全培训参与率

100%

未达100%按比例扣分,每低1%扣1分

劳动防护用品规范使用率

100%

按实际使用率计算,每低1%扣1分,最低扣至0分

应急预案演练完成率

100%

未完成扣5分,完成率低于90%扣3分

团队管理与协作

养护班组出勤率

20%

98%

按班组平均出勤率计算,每低1%扣2分,最低扣至0分

员工培训计划完成率

90%

按实际完成率计算,每低1%扣1分,最低扣至0分

跨部门协作满意度

4.5分(满分5分)

按评分计算,每低0.1分扣2分,最低扣至0分

团队冲突解决效率

90%

按解决效率计算,每低1%扣1分,最低扣至0分

下属绩效达成率

95%

按下属平均绩效达成率计算,每低1%扣2分,最低扣至0分

成本控制与效率提升

养护材料消耗预算达成率

15%

98%

按实际消耗与预算对比计算,每低1%扣2分,最低扣至0分

养护作业时间效率

95%

按实际完成时间与标准时间对比计算,每低1%扣1分,最低扣至0分

技术创新应用数量

2项/年度

每少1项扣3分,最多扣5分

节能降耗措施实施效果

10%成本降低

按实际降低比例计算,每低1%扣1分,最低扣至0分

年度养护计划完成率

100%

按计划完成率计算,每低1%扣2分,最低扣至0分

本考核表用于评估铁路轨道养护主管的岗位绩效。请根据主管在考核期内的工作表现,逐项填写各指标的实际达成情况,并按评分标准计算得分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。各维度权重表示该维度在总绩效中的重要性,评分时需综合考虑指标完成情况与权重。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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