2026年《护理管理学》考试复习题题库100道附参考答案(培优).docxVIP

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  • 2026-01-31 发布于河南
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2026年《护理管理学》考试复习题题库100道附参考答案(培优).docx

2026年《护理管理学》考试复习题题库100道

第一部分单选题(100题)

1、根据赫茨伯格双因素理论,下列属于激励因素的是?

A.良好的工作环境

B.合理的薪酬福利

C.晋升机会

D.严格的规章制度

【答案】:C

解析:本题考察激励理论知识点。赫茨伯格双因素理论中,保健因素(导致不满)包括工作环境、薪酬福利、规章制度等;激励因素(带来满意)包括成就感、认可、责任、晋升机会等。A选项良好的工作环境、B选项合理的薪酬福利、D选项严格的规章制度均属于保健因素;C选项晋升机会属于激励因素,能激发员工积极性。故正确答案为C。

2、护理不良事件上报制度中,以下哪项是上报的核心目的?

A.追究当事人责任

B.统计不良事件数量

C.分析原因并采取改进措施

D.避免科室经济损失

【答案】:C

解析:本题考察护理不良事件管理知识点。护理不良事件上报的核心目的是通过事件分析(根本原因分析RCA),总结经验教训,制定预防措施,避免类似事件再次发生。A选项“追究责任”非核心目的(重点在改进而非惩罚);B选项“统计数量”仅为管理数据,非核心;D选项“避免经济损失”是次要结果。故C正确,强调以改进预防为核心。

3、护理管理的首要职能是?

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】:A

解析:本题考察护理管理的基本职能知识点。护理管理的基本职能包括计划、组织、人员配备、领导和控制,其中计划是管理活动的首要环节,是确定目标和行动方案的基础,没有计划就无法开展后续的组织、领导和控制工作。选项B组织是合理分配资源和人员的过程;选项C领导是激励和协调下属实现目标;选项D控制是监督和调整工作以确保目标达成,均非首要职能。

4、PDCA循环中,对护理质量改进措施进行标准化和持续优化的阶段是?

A.计划阶段

B.执行阶段

C.检查阶段

D.处理阶段

【答案】:D

解析:本题考察PDCA循环质量管理知识点。PDCA循环包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)四个阶段。处理阶段是核心,需总结经验教训,将成功做法标准化,失败教训转化为改进方向,实现持续优化。A选项计划是制定目标;B选项执行是实施计划;C选项检查是评估效果,均非标准化优化阶段。

5、护士长在团队中通过专业知识和个人魅力,使护士自愿追随其工作安排,这种领导影响力属于?

A.职位权力

B.正式权力

C.非正式权力

D.法定权力

【答案】:C

解析:本题考察护理管理的领导权力类型。非正式权力(个人权力)来自领导者的个人特质(如专业能力、人格魅力),通过非强制性方式影响他人,符合题意中“自愿追随”的描述。错误选项分析:A、B、D均属于职位权力(正式权力),如组织赋予的决策权、奖惩权,具有强制性,与“自愿追随”不符。

6、护理管理的首要职能是?

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

【答案】:A

解析:本题考察护理管理的基本职能知识点。护理管理的职能包括计划、组织、人员配备、领导和控制,其中计划职能是确定组织目标和实现目标的行动方案,是管理活动的首要环节。B选项组织职能侧重于建立组织结构和分配资源;C选项领导职能是激励和协调人员;D选项控制职能是监督和调整执行过程,均非首要职能。

7、护理人员绩效评价中最常用的方法是()

A.360度评价法

B.上级评价法

C.自我报告法

D.关键事件法

【答案】:B

解析:本题考察护理人员绩效评价方法知识点。上级评价法因能全面了解下属工作表现、任务完成度及团队协作能力,且操作简便、权威性高,是护理绩效评价中最常用的方法。A选项360度评价法操作复杂、耗时,多用于全面评估;C选项自我报告法易主观;D选项关键事件法多用于行为观察而非常规评价,故均不选。

8、护理人员排班时,首先应考虑的原则是?

A.满足患者护理需求

B.排班公平合理

C.提高工作效率

D.排班灵活调整

【答案】:A

解析:本题考察护理排班原则知识点。护理工作以患者为中心,排班的核心目标是保障护理质量,因此首要原则是满足患者护理需求(如病情观察、治疗护理、生活照护等)。排班公平合理是保障人员积极性的重要原则,但需在满足患者需求的基础上实现;提高工作效率侧重资源优化配置,灵活调整是应对突发情况的补充措施,均非首要考虑因素。答案选A。

9、PDCA循环中,对已解决问题进行标准化,防止问题再次发生的阶段是?

A.计划阶段

B.执行阶段

C.检查阶段

D.处理阶段

【答案】:D

解析:本题考察PDCA循环的护理质量管理知识点。PDCA循环包括计划(目标制定)、执行(计划实施)、检查(效果评估)、处理(总结改进)四阶段,其中处理阶段的核心是将成功经验标准化并固化,将未解决问题转入下一循环,防

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