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- 约5.6万字
- 约 62页
- 2026-02-02 发布于河北
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内容简介:
木书说明了CRM工程的成功因素和风险囱索,不考虑销售商、产和技术问题,也不考虑行业和部门,强调最平安地实施和管理
CRM工程并给出切实的解决方案。
本书重点说明在实际环境下如何实施CRM。比方,客户无法预计的无效措施实际上随处可见,而且,人们或者不喜欢改变现状,或
者希望保持原有方式,因此,他们所得到的,也只有无效过程的PI报。另外,在管理和执行层次上,本书还分析一些组织、文化和
政治的因素,估计其综合性的影响,并对通常情况进行了描述。
最后,本书介绍“作业型CRM,它相对于“分析型CRM”,后者是“事后的东西,它是一个互
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