生产车间年终工作个人总结8篇.pdfVIP

生产车间年终工作个人总结8篇

生产车间年终工作个人总结篇1

20一年机电车间在段党委、段行政的领导下，在段安全科、教

科及有关部门的指导下，机电车间全体职工认真贯彻各项安全规

章、制度，坚持“敢于引领、争创一流、全面发展”的工作方针，

牢固树立“劳动安全是第一风险源”的责任意识，紧密结合车间的

生产特点，克服人员调整分流、西固场地搬迁等因素为安全生产带

来的困难和挑战,，扎扎实实开展各项安全生产工作，及时解决生产

中存在的各种问题，顺利完成了各项生产任务，实现了安全生产。

1—10月份，机电车间安全生产平稳有序，安全基础管理工作有效

改善，车间现场工作环境、设备安全状态、职工安全生产意识均有

了较大幅度的提升，为争创“安全一流”的生产车间和“五个一流”

的“标准化示范机务段”作出了自己的努力。现将有关如下：

一、深入开展安全生产风险管理及“四预”管理工作。

安全生产的实质是将各种安全隐患消灭在萌芽状态，防止各类

安全事故的发生，实施安全生产风险管理及“四预”管理就是防范

事故发生的有效措施之一。

今年以来，机电车间根据电焊、清洗、磨削及齿轮加工等不同

形式的作业特点，按风险管理的要求，认真分析各个作业环节中存

在的风险源、伤害类型，及时采取防护措施，预防各类安全事故的

发生。通过安全生产风险管理，对涉及机来设备、工作环境、操作

规范、工艺流程等方面的内容逐一梳理，先后完善了动平衡机、滚

齿机等设备操作规程，整修了车间边跨照明，规范了车间安全通道

的设置和工件的码放，细化了滚齿、磨削、钱削等作业安全操作流

程及作业标准，使车间安全风险管理工作落到实处。

开展“四预”管理，是落实安全风险管理的重要内容之一，在

实施“四预”管理的过程中，车间利用生产交班会、班组每日例会

及车间周安全学习会等形式广泛宣传“四预”管理的理念、做法及

目的，使“四预”管理的理念牢固树立在位职工的头脑中。针对

职工年龄老化、职工岗位变化较多，产品种类及作业程序复杂，设

备故障率较高的特点，及时进行安全技术及安全警示教育，记名传

达局、段有关安全会议精神及安全事故案例。

二、扎实推进生产现场安全检查及专项安全整治工作。

安全生产工作的重心在现场，在推进安全管理工作中，车间将

现场安全工作，作为车间管理的核心要务之一，以保证职工作业健

康与安全作为行动的出发点，牢固树立关心职工、关爱职工、以人

为本的工作思路，使职工切实感受到安全是最大的效益，安全是最

大的福祉。

车间通过干部包保及专项整治工作，增强了管理人员服务职工、

服务一线的责任意识，在段安全科、材料科的配合下，为职工配发

了劳保服、防砸鞋、防护口罩等防护用品。根据夏季高温作业特点,

及时开展防暑降温教育，配发防暑降温用品、设置通风机，改善职

工作业环境。针对有毒有害作业岗位，及时调整作业人员，保证职

工权益，预防职业病的发生。对符合发放劳动保健费标准的岗位，

按规定发放保健津贴。

通过安全检查及专项整治，车间的各项管理工作更加贴近实际、

贴近生产，对设备安全防护装置不全、脚踏板损坏、操作规程不全、

起重设备吊带磨损、油泥污染等问题进行整治完善。针对滚齿、磨

齿等劳动安全风险较大的.作业岗位，安排生产骨干负责设备调试、

生产监控、及质量保证工作，充分发挥生产骨干在安全生产中的核

心作用。

三、加强安全基础管理工作。

今年，车间根据段安全规范化管理的要求，制定和细化了车间

各级管理人员的安全职责、明确了安全管理职能，确保安全生产。

职工日常安全技术教育与学习常态化，车间职工安全素质明显提高,

顺利通过段职教科组织的《劳动安全》及新版《规》考试。

车间班组安全管理、季度安全考核、星级班组星（级职工）评选

等工作，全面融入段各项安全管理和考核制度，车间安全基础管理

工作得到稳固和加强。

根据段“两违”活动组织安排，强化务工人员管理，确保车间

安全管理工作无死角、无盲区。加强特种设备、特种作业人员管理,

做到持证上岗。根据