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2025年项目管理师PMP考试真题解析与答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目风险管理中，哪项不是风险应对策略的一部分？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险增加

2.项目进度控制的关键绩效指标（KPI）不包括以下哪项？()

A.完成百分比

B.项目完成时间

C.资金使用率

D.客户满意度

3.在项目范围管理中，确认范围过程的主要目的是什么？()

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构

C.确认可交付成果是否已满足需求

D.确定项目边界

4.在项目管理中，哪项工具可以帮助团队进行头脑风暴？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.散点图

D.鱼骨图

5.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人？()

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.项目团队

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的输入？()

A.工作分解结构

B.资源需求

C.历史信息

D.风险评估

7.在项目管理计划中，以下哪项不是项目章程的内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

8.在项目管理中，以下哪项不是变更控制委员会（CCB）的职责？()

A.审查变更请求

B.授权变更

C.执行变更

D.监督变更

9.在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的输出？()

A.沟通计划

B.沟通记录

C.沟通报告

D.项目团队

10.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的输入？()

A.质量计划

B.项目范围说明书

C.资源需求

D.客户需求

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理中的项目生命周期阶段？()

A.规划

B.执行

C.监控与控制

D.收尾

E.开发

12.在项目管理中，以下哪些工具和技术可以用于制定项目管理计划？()

A.范围管理计划

B.时间管理计划

C.成本管理计划

D.质量管理计划

E.采购管理计划

13.以下哪些因素会影响项目的风险？()

A.项目范围

B.项目团队

C.项目干系人

D.项目环境

E.项目预算

14.以下哪些是项目质量管理工具和技术？()

A.控制图

B.流程图

C.质量审计

D.鱼骨图

E.敏捷方法

15.以下哪些是项目沟通管理的输出？()

A.沟通计划

B.沟通记录

C.沟通报告

D.项目章程

E.沟通日志

三、填空题(共5题)

16.在项目沟通管理中，确保项目信息及时、正确地传递给项目干系人的关键过程是：

17.项目成本管理中的成本估算依据，通常包括但不限于：

18.在项目进度管理中，为了提高项目进度，通常采用的方法是：

19.项目风险管理中，识别风险的常用工具和技术是：

20.项目质量管理中，为了确保项目成果符合既定标准，需要进行的活动是：

四、判断题(共5题)

21.项目进度基准计划一旦确定，就不能进行任何变更。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，只有完成了质量控制活动，项目才能进入收尾阶段。()

A.正确B.错误

23.项目干系人分析可以帮助项目经理识别所有潜在的项目风险。()

A.正确B.错误

24.项目成本管理中的预算变更请求必须得到项目章程的批准。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险应对策略的选择完全取决于项目经理的个人喜好。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释项目管理计划中包含哪些内容，并说明其重要性。

27.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

28.请说明项目风险管理中的风险应对策略有哪些，并举例说明。

29.请描述项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制活动。

30.请解释项目干系人管理中，如何识别和管理干系人的期望和影响。

2025年项目管理师PMP考试真题解析与答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】风险增加不是风险应对策略的一部分，因为风险应对策略旨在减少或控制风险，而不是增加风险。

2.【答案】D

【解析】客户满意度通常是项目质量管理的一部分，而不是进度控制的关键绩效指标。

3.【答案】C

【解析】确认范围过程确保所有可交付成果都已满足项目需