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安全生产社会化服务部署会表态发言稿范文

同志们：

刚才，听了XX局长对安全生产社会化服务工作的系统部署，特别是对总体要求、重点任务和保障措施的详细解读，我深受启发、倍感责任。作为XX行业（或地区）安全生产工作的直接责任单位，我们将坚决把思想和行动统一到市委市政府关于安全生产工作的决策部署上来，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全链条、全周期推进社会化服务工作落地见效，切实以社会化服务的“加法”，换取安全生产形势的“减法”（事故隐患）和发展质量的“乘法”（本质安全提升）。下面，我代表XX单位作表态发言，重点从“三个到位”“三个强化”“三个确保”展开具体工作安排：

一、提高政治站位，做到思想认识、责任传导、机制衔接“三个到位”

安全生产社会化服务不是简单的“购买服务”，而是推动安全生产治理模式向事前预防转型的关键抓手，是破解企业“不会管、管不好”难题的重要路径，更是构建“政府主导、企业主体、社会参与、市场运作”共治格局的核心载体。我们将从三个维度筑牢思想根基：

一是思想认识到位，树牢“服务即防线”理念。深刻认识当前安全生产面临的“三期叠加”（风险高发期、矛盾凸显期、转型攻坚期）复杂形势——近三年来，XX行业（或地区）生产安全事故中，因企业安全管理体系不健全、隐患排查能力不足导致的占比达68%，其中小微企业占比超90%；部分企业虽设有安全管理岗位，但专业人员持证率仅42%，“有岗无人、有人无技”问题突出。引入社会化服务，就是要通过专业力量补短板、强弱项，将服务嵌入企业日常管理，变“事后救火”为“事前防火”。我们将组织全系统干部职工、重点企业负责人开展专题培训，邀请应急管理专家、优秀服务机构代表现场授课，用“身边事”讲清“大道理”，用“数据链”算好“安全账”，切实把“要我服务”转化为“我要服务”。

二是责任传导到位，构建“三级联动”责任链。严格落实“党政同责、一岗双责”，成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、行业主管部门负责人为成员的社会化服务工作专班，明确“行业部门统筹指导、属地政府推动落实、企业自主实施”的责任分工。建立“清单化”责任体系：行业部门制定《社会化服务机构推荐目录》《服务质量评价标准》《企业需求清单》，每季度发布服务动态；属地政府建立“一企一档”服务台账，每月调度进展；企业签订《服务委托协议》，明确服务内容、频次、考核标准。同步将社会化服务工作纳入年度安全生产目标考核，分值占比提升至15%，对推进不力的单位实行“一票否优”，对因服务缺失导致事故的严肃追责。

三是机制衔接到位，打通“政策-服务-监管”闭环。坚持“政府引导不包办、市场主导不越位”原则，重点做好“三个衔接”：与产业政策衔接，将企业购买社会化服务情况作为申报安全生产奖补资金、评先评优的重要依据；与监管执法衔接，对未按要求开展服务或服务走过场的企业，列为重点检查对象，增加执法频次；与信用管理衔接，将服务机构履约情况、企业配合情况纳入社会信用体系，对弄虚作假的机构和企业实施联合惩戒。特别要防止“重购买轻实效”，坚决杜绝“签个合同、拍张照片、写份报告”的形式主义，确保服务真正“沉下去、用起来、见实效”。

二、聚焦关键环节，强化需求对接、服务质效、问题整改“三个强化”

社会化服务的生命力在于精准性和实效性。我们将坚持问题导向、需求导向、结果导向，重点在“三个强化”上下功夫：

一是强化需求对接，解决“服务与需求两张皮”问题。开展“企业需求大调研”，组织行业专家、监管人员、服务机构“三方联动”，分行业（如危化、工贸、建筑、交通等）、分规模（规上企业、小微企业、个体工商户）、分风险（高、中、低）建立需求清单。例如：对危化企业，重点需求是工艺安全分析、特殊作业监护；对小微企业，重点需求是隐患排查、员工培训；对新业态企业（如新能源储能、电商仓储），重点需求是风险辨识、应急处置。同步开发“安全生产服务云平台”，企业可在线发布需求、自主选择机构，服务机构可实时上传服务记录，监管部门可动态监测服务进度和质量，真正实现“企业点单、机构接单、政府验单”的精准匹配。

二是强化服务质效，解决“专业能力参差不齐”问题。严格服务机构准入，建立“资质审查+业绩评估+信用考核”准入机制，重点筛选具备相应资质、3年以上行业服务经验、无不良记录的机构，首批拟推荐XX家（可根据实际调整）。加强服务过程监管，推行“服务日志+现场影像+整改报告”三位一体记录制度，要求服务人员每月至少驻企2天（小微企业每半月1次），每次服务必须形成“隐患清单-整改建议-验收反馈”闭环。开展服务质量“双随机”检查，由行业专家、企业代表、监管人员组成评审组，每季度对服务机构进行评分，评分低于80分的约谈整改，连续两次低于70分的清退出推荐目录。同时，建立服务机构“传帮带”机制，鼓励头部机构与本地中小机构结