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影视后期制作人员作品质量与完成效率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

视觉效果质量

画面渲染质量

40%

无渲染错误，色彩准确符合要求

完全符合要求得满分，每出现一次渲染错误扣2分，扣完为止

特效制作精细度

特效效果逼真，符合剧情需求，无明显瑕疵

完全符合要求得满分，每出现一次明显瑕疵扣3分，扣完为止

动态效果流畅度

动态效果无卡顿、无跳帧，运动轨迹自然

完全符合要求得满分，每出现一次卡顿或跳帧扣2分，扣完为止

画面细节处理

画面细节完整，无明显遗漏或错误

完全符合要求得满分，每出现一次细节遗漏或错误扣3分，扣完为止

后期调色一致性

调色风格统一，符合项目整体色调要求

完全符合要求得满分，每出现一次调色不一致扣2分，扣完为止

项目完成效率

按时交付率

30%

100%按时完成分配的任务

100%按时完成得满分，每延迟一天扣2%，最低不得低于70%

任务响应速度

接到任务后2小时内响应并开始工作

完全符合要求得满分，每延迟10分钟扣1分，扣完为止

资源利用率

合理使用计算资源，避免过度占用

完全符合要求得满分，每出现一次过度占用资源扣2分，扣完为止

修改响应效率

接到修改意见后4小时内完成调整

完全符合要求得满分，每延迟30分钟扣1分，扣完为止

工作流程优化

主动优化工作流程，减少不必要环节

完全符合要求得满分，每提出并实施一项有效优化得3分，最高不超过10分

技术能力与创新

技术熟练度

20%

熟练掌握至少3种主流后期制作软件

完全符合要求得满分，每缺少一种软件扣2分，扣完为止

新技能学习

每季度学习并掌握至少一项新技术或新工具

完全符合要求得满分，每季度未完成扣2分，最高扣6分

问题解决能力

独立解决90%以上技术难题

完全符合要求得满分，每出现一次无法独立解决问题扣2分，扣完为止

技术支持贡献

为团队提供至少2次技术支持或培训

完全符合要求得满分，每缺少一次扣1分，扣完为止

创新应用

在项目中至少提出1项创新技术应用

完全符合要求得满分，每提出并实施一项创新应用得5分，最高不超过10分

团队协作与沟通

团队协作

10%

积极配合团队成员完成项目

完全符合要求得满分，每出现一次不配合行为扣2分，扣完为止

沟通效率

及时反馈工作进度，沟通清晰准确

完全符合要求得满分，每出现一次沟通不畅导致问题扣2分，扣完为止

意见反馈

主动提供建设性意见，积极参与团队讨论

完全符合要求得满分，每季度未主动提供意见扣1分，最高扣3分

跨部门协作

与导演、摄影等部门有效协作

完全符合要求得满分，每出现一次协作问题扣2分，扣完为止

知识分享

至少进行一次团队内知识分享

完全符合要求得满分，每缺少一次扣1分，扣完为止

本考核表用于评估影视后期制作人员在视觉效果质量、项目完成效率、技术能力与创新、团队协作与沟通四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标，权重分别为40%、30%、20%、10%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见