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  • 2026-02-02 发布于云南
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急诊医护人员技能培训与考核制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范急诊医学科医护人员的专业技能培训与考核工作,持续提升急诊队伍的整体素质和应急处置能力,确保医疗质量与患者安全,依据相关法律法规及行业规范,结合本院急诊科实际情况,特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本院急诊科全体在岗医师、护士及其他相关专业技术人员。

第三条基本原则

培训与考核工作遵循以下原则:

1.需求导向原则:紧密结合急诊临床工作特点和实际需求,突出实战性和针对性。

2.全面系统原则:涵盖专业理论、临床技能、人文素养、团队协作等多个方面,形成完整体系。

3.注重实效原则:强调培训效果的转化和应用,考核标准科学合理,结果客观公正。

4.持续改进原则:建立培训-考核-反馈-改进的闭环管理机制,不断优化培训内容与方法。

第二章培训内容与方式

第四条核心急救技能培训

1.基础生命支持(BLS):包括心肺复苏术、自动体外除颤器使用等,作为全员必修并定期复训。

2.高级心血管生命支持(ACLS):针对具备相应资质的医师和护士进行培训与认证。

3.气道管理技术:如气管插管、喉罩置入、环甲膜穿刺等技能的规范化操作与并发症处理。

4.创伤急救技能:涵盖止血、包扎、固定、搬运等基础创伤生命支持技术,以及多发伤、复合伤的初步评估与处置流程。

5.常见急症救治流程:如急性心肌梗死、脑卒中、严重创伤、各类休克、急性呼吸衰竭等常见急症的标准化诊疗路径和关键处置技能。

第五条专业理论与临床思维培训

1.急诊医学专业理论:定期组织专题讲座、病例讨论,学习急诊医学最新进展、指南共识。

2.危重症识别与评估:强化对急危重症患者早期识别、病情评估及风险预判能力的培养。

3.临床决策能力:通过典型病例分析、多学科会诊(MDT)等形式,提升医护人员在复杂情况下的临床思维和决策水平。

4.法律法规与医疗安全:学习医疗核心制度、相关法律法规、医疗纠纷防范及处理等知识。

第六条应急处置与团队协作能力培训

1.突发事件应急演练:定期组织针对群体性事件、灾害事故等突发公共卫生事件的应急响应和处置演练,提升快速反应和协调联动能力。

2.团队协作模拟训练:通过模拟真实急诊场景,训练医护之间、科室之间的有效沟通、分工协作和高效配合。

3.指挥与协调能力:针对高年资医师和护理骨干,进行现场指挥、资源调配等能力的专项培训。

第七条职业素养与人文关怀培训

1.医患沟通技巧:培训医护人员与患者及家属的有效沟通方法,提升人文关怀意识和沟通能力。

2.职业精神与医德医风:强化责任意识、服务意识、奉献精神和廉洁行医教育。

3.心理调适与压力管理:关注急诊医护人员的心理健康,提供必要的心理支持和压力疏导培训。

第八条培训方式与方法

1.理论授课:采用大课、小讲课、专题讲座、学术沙龙等形式。

2.技能工作坊:以小组为单位,在技能培训中心进行手把手操作指导和反复练习。

3.模拟训练:利用高仿真模拟人、标准化病人等进行模拟教学和情景演练。

4.临床带教:实行高年资带低年资、高职称带低职称的临床带教制度。

5.病例讨论与复盘:定期对疑难病例、死亡病例、不良事件进行讨论和复盘,总结经验教训。

6.线上学习:鼓励利用院内学习平台、专业医学APP等进行自主学习和知识更新。

第三章考核内容与方式

第九条考核内容

1.理论知识考核:主要考核急诊医学专业理论、相关法律法规、核心制度、指南共识等内容。

2.技能操作考核:重点考核核心急救技能(如心肺复苏、气管插管、电除颤、止血包扎等)的规范性和熟练度。

3.情景模拟与综合能力考核:通过设置复杂、危重的模拟病例,考核医护人员的病情判断、应急处置、团队协作、沟通协调等综合能力。

4.日常工作表现与质量评价:将培训内容的掌握和应用情况纳入日常工作表现和医疗质量评价体系,包括病历书写、诊疗规范执行、患者满意度、不良事件发生率等。

第十条考核方式

1.定期考核:

*年度考核:每年进行一次全面的理论和技能考核。

*专项考核:根据培训计划,对特定技能或知识模块进行阶段性考核。

2.不定期考核/抽查:科室管理人员、教学骨干可对医护人员的日常操作、理论掌握情况进行随机抽查。

3.以赛促学:定期组织技能竞赛、知识竞赛等活动,激发学习热情,检验培训效果。

4.360度评价:结合上级评价、同事评价、自我评价、患者评价等多维度进行综合评估。

第四章考核结果应用与反馈

第十一条考核结果应用

1.与个人绩效挂钩:考核结果作为绩效分配、评优评先的重要依据之一。

2.与职称晋升、岗位聘任关联:将考核合格作为职称晋升、岗位聘任的必要条件。

3.资

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