2026年国开形成性考核《人员招聘与培训实务》形考任务(1-5)试题附答案【综合题】.docxVIP

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  • 2026-01-31 发布于山东
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2026年国开形成性考核《人员招聘与培训实务》形考任务(1-5)试题附答案【综合题】.docx

2026年国开形成性考核《人员招聘与培训实务》形考任务(1-5)试题

第一部分单选题(50题)

1、企业招聘高级技术人才或中高层管理人才时,最有效的渠道是()

A.校园招聘

B.内部推荐

C.猎头公司

D.社交媒体招聘

【答案】:C

解析:本题考察招聘渠道的选择。猎头公司专注于高端人才寻访,能精准匹配高级技术或管理人才,是最有效的渠道。选项A(校园招聘)适用于应届毕业生;选项B(内部推荐)依赖员工人脉,覆盖范围有限;选项D(社交媒体招聘)虽覆盖面广,但难以保证高端人才的精准性。

2、以下哪种招聘渠道最适合企业招聘应届大学毕业生?

A.校园招聘

B.网络招聘(如智联招聘、前程无忧)

C.内部推荐

D.猎头招聘

【答案】:A

解析:本题考察招聘渠道选择的知识点。正确答案为A,校园招聘是企业直接对接高校应届毕业生的渠道,能够精准获取符合学历、专业要求的应届人才。B选项网络招聘范围广但缺乏针对性;C选项内部推荐适用于已有员工推荐的候选人,不适合针对应届毕业生;D选项猎头招聘主要针对中高端专业技术或管理岗位,成本高且与应届毕业生需求不符。

3、新员工入职培训最常用的方法是?

A.讲授法

B.案例分析法

C.角色扮演法

D.行动学习法

【答案】:A

解析:本题考察培训方法知识点,正确答案为A。讲授法通过讲师系统讲解知识,能快速传递公司文化、规章制度等基础信息,适合新员工入职培训;B选项案例分析法适合复杂问题研讨,C选项角色扮演法多用于技能模拟,D选项行动学习法适合解决实际工作问题,均非入职培训最常用方法。

4、面试官按照预先设定的问题清单和评分标准进行提问与评价的面试类型是?

A.结构化面试

B.非结构化面试

C.半结构化面试

D.压力面试

【答案】:A

解析:本题考察面试类型的定义。结构化面试(A)的核心特征是标准化流程,包含固定问题、评分标准和评价维度,确保公平性和一致性;非结构化面试(B)无固定框架,灵活性高但主观性强;半结构化面试(C)结合固定问题与随机追问;压力面试(D)通过压力情境考察抗压能力。因此,正确答案为A。

5、下列哪项属于外部招聘渠道的优势?

A.激励内部员工积极性

B.带来新的管理理念和方法

C.提高员工忠诚度

D.节省招聘成本

【答案】:B

解析:本题考察外部招聘的优势。外部招聘的核心优势是能够引入外部人才,带来新的知识、技能、管理理念或行业经验,为组织注入新活力。A选项“激励内部员工积极性”是内部招聘的优势(如晋升机会);C选项“提高员工忠诚度”更多是内部招聘带来的归属感;D选项外部招聘通常需投入更高的时间、资源成本(如广告费、猎头费等),并非优势。因此正确答案为B。

6、人员招聘流程的首要环节是()。

A.招聘需求分析

B.简历筛选

C.面试评估

D.录用决策

【答案】:A

解析:本题考察招聘流程的基础环节,招聘需求分析是明确招聘目标、岗位及人数的前提,是招聘工作的起点;而简历筛选、面试评估、录用决策均为后续执行环节,因此正确答案为A。

7、在培训需求分析中,通过分析员工实际绩效与绩效标准之间的差距来确定培训需求的方法是?

A.绩效分析法

B.问卷调查法

C.观察法

D.经验预测法

【答案】:A

解析:本题考察培训需求分析的方法知识点。绩效分析法通过对比员工实际绩效与组织/岗位设定的绩效标准,直接定位能力或知识短板,从而确定培训需求(A正确)。B选项“问卷调查法”是通过问卷收集员工主观意见,无法直接分析绩效差距;C选项“观察法”侧重于现场观察员工工作行为,而非绩效与标准的对比;D选项“经验预测法”是基于管理者经验主观预估需求,缺乏客观数据支撑。因此正确答案为A。

8、以下哪种招聘渠道的主要优势在于能够快速了解候选人情况、激发内部员工积极性并降低招聘成本?

A.内部招聘

B.外部招聘

C.校园招聘

D.网络招聘

【答案】:A

解析:本题考察内部招聘与外部招聘的对比知识点。内部招聘的优势包括:候选人熟悉企业环境,可快速适应岗位;能激发内部员工的晋升欲望和工作积极性;招聘成本(如广告费、渠道费)低于外部招聘。B选项外部招聘成本较高且对内部员工激励性弱,C选项校园招聘主要针对应届生,D选项网络招聘范围广但缺乏针对性,均不符合题干描述。

9、在人员招聘与培训实务中,人力资源规划的核心目的是?

A.确定具体的招聘策略

B.预测组织未来的人员需求

C.制定新员工的薪酬体系

D.优化组织内部的岗位结构

【答案】:B

解析:本题考察人力资源规划的核心知识点。人力资源规划是组织为实现战略目标,对未来人员需求、供给进行预测和规划的过程,其核心目的是明确“需要多少人、需要什么样的人”,从而指导后续招聘工作。选项A“确定

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