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  • 2026-01-31 发布于江苏
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服装设计师款式设计与市场反馈绩效考核表.docx

服装设计师款式设计与市场反馈绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

款式创意与创新性

原创设计比例

30%

60%

根据设计稿中原创元素占比评分,每高于目标值10%加1分,最高加5分

设计新颖度

4/5

由设计评审团根据设计的新颖程度打分,满分为5分

设计趋势符合度

85%

根据设计是否符合当前流行趋势评分,每高于目标值5%加1分,最高加5分

设计逻辑性

90%

根据设计从理念到呈现的完整性和逻辑性评分,每高于目标值5%加1分,最高加5分

设计可行性

80%

根据设计在技术实现上的可行性评分,每高于目标值5%加1分,最高加5分

市场反馈与接受度

产品评价平均分

25%

4.2

根据电商平台或销售数据中的用户评价平均分评分,每高于目标值0.1加1分,最高加5分

社交媒体讨论量

500

根据产品发布后在社交媒体的讨论量评分,每高于目标值100加1分,最高加5分

产品复购率

35%

根据该系列产品的复购率评分,每高于目标值3%加1分,最高加5分

市场调研反馈采纳率

70%

根据市场调研中消费者反馈被采纳的比例评分,每高于目标值5%加1分,最高加5分

媒体曝光量

10

根据产品被媒体报道的次数评分,每高于目标值2次加1分,最高加5分

设计执行与落地质量

设计稿修改次数

25%

2

根据设计稿在打样阶段被修改的次数评分,次数越少得分越高,最多扣3分

打样一次通过率

90%

根据设计打样一次通过的比例评分,每高于目标值5%加1分,最高加5分

工艺技术符合度

85%

根据设计在制作过程中对工艺技术的符合程度评分,每高于目标值5%加1分,最高加5分

设计成本控制

90%

根据最终产品成本与设计阶段预估成本的偏差评分,偏差越小得分越高,最多扣5分

设计文件完整性

95%

根据设计文件(包括规格、工艺单等)的完整性和准确性评分,每高于目标值5%加1分,最高加5分

团队协作与沟通效率

跨部门协作满意度

20%

4.5

根据与生产、市场等部门协作的满意度评分,每高于目标值0.1加1分,最高加5分

设计提案完成率

90%

根据按时完成设计提案的比例评分,每高于目标值5%加1分,最高加5分

设计需求响应速度

3

根据对市场或管理层提出的设计需求响应的速度评分,天数越少得分越高,最多扣3分

设计培训参与度

100%

根据参与设计相关培训或分享的次数评分,每参与1次加1分,最高加5分

设计文档清晰度

90%

根据设计文档的清晰度和易于理解程度评分,每高于目标值5%加1分,最高加5分

本考核表用于评估服装设计师在款式设计与市场反馈方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据,请确保数据的真实性和客观性。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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