2026年行政经理工作计划范文.docx

2026年行政经理工作计划范文

2026年行政工作将围绕“支撑战略落地、提升服务效能、强化成本管控、培育团队能力”四大核心目标展开，以制度优化为基础，以数字化工具为抓手，以员工需求为导向，系统性推进各项工作。具体计划如下：

一、制度体系优化：构建标准化、动态化管理框架

针对2025年制度执行中暴露的“跨部门协作流程冗长”“数字化制度覆盖不足”“合规边界模糊”等问题，2026年将启动制度体系3.0版本升级，重点完成以下任务：

1.制度全面梳理与分级管理

1-2月组织各部门开展制度普查，通过问卷调研（覆盖80%部门）、访谈（部门负责人及一线员工各50人）收集制度痛点，形成《制度问题清