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2026年行政主管年度工作计划

一、制度体系优化与执行强化

以“流程标准化、责任清晰化、执行高效化”为目标，全面梳理现有行政管理制度，重点围绕费用管控、跨部门协作、资产管理三大模块进行修订完善，确保制度与公司业务发展需求匹配。

1.制度修订与新增：1-2月完成《行政费用管理办法（2026修订版）》起草，细化审批权限（单笔5000元以下由部门负责人审批，5000-2万元由分管副总审批，2万元以上由总经理审批），新增“预算执行预警机制”——当单项费用超预算80%时，系统自动推送预警至审批人及财务部门；3-4月修订《跨部门协作管理规范》，明确需求提报模板（需包含事项内容、时间节点、配合部门