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周三多_管理学1-8章练习题_(含答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.管理的核心职能是什么？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.组织的正式结构通常包括哪些要素？()

A.目标

B.职责

C.权力

D.以上都是

3.领导与管理的不同之处主要表现在哪里？()

A.目标设定

B.决策

C.人员激励

D.资源配置

4.什么是企业文化？()

A.组织的价值观和信念

B.组织的规章制度

C.组织的愿景和使命

D.组织的流程和程序

5.在资源有限的情况下，如何实现资源的最优配置？()

A.依靠领导力

B.通过计划和控制

C.利用市场机制

D.以上都是

6.什么是组织结构中的部门化？()

A.将组织划分为不同的部门

B.建立组织的规章制度

C.设定组织的目标和使命

D.明确组织的权力和责任

7.组织变革的常见阻力有哪些？()

A.情感因素

B.利益冲突

C.组织惯性

D.以上都是

8.在管理过程中，沟通的作用是什么？()

A.传递信息

B.协调活动

C.增强信任

D.以上都是

二、多选题(共5题)

9.以下哪些是影响领导力的因素？()

A.个人特质

B.知识和技能

C.组织文化

D.外部环境

10.在组织结构设计中，以下哪些原则是重要的？()

A.分工与协作

B.权责一致

C.简化层级

D.灵活性与适应性

11.战略管理的核心步骤包括哪些？()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

12.以下哪些是激励理论中的主要观点？()

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.强化理论

13.在控制过程中，以下哪些是关键步骤？()

A.设定目标

B.衡量成效

C.比较差异

D.制定纠正措施

三、填空题(共5题)

14.管理的四大基本职能是：计划、组织、领导和控制。

15.组织文化是组织的灵魂，它影响着组织的氛围和行为。

16.在组织结构中，矩阵式结构是一种将职能型结构和项目型结构相结合的组织形式。

17.领导者的激励方式包括物质激励和精神激励。

18.战略管理的关键步骤之一是进行SWOT分析，它是对组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行评估。

四、判断题(共5题)

19.管理就是决策。()

A.正确B.错误

20.在组织结构中，职能式结构比事业部式结构更有利于提高组织的灵活性和适应性。()

A.正确B.错误

21.领导者的首要任务是确保组织目标的实现。()

A.正确B.错误

22.企业文化对组织绩效没有直接影响。()

A.正确B.错误

23.战略管理只关注组织的长期规划。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

24.请简述管理的四大基本职能及其相互关系。

25.什么是组织结构？它对组织有哪些影响？

26.领导与管理的区别是什么？

27.什么是组织文化？它对组织有哪些作用？

28.战略管理的流程包括哪些步骤？

周三多_管理学1-8章练习题_(含答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】管理的核心职能是计划，因为它为组织的其他活动提供了方向和目标。

2.【答案】D

【解析】组织的正式结构包括目标、职责、权力等要素，它们共同构成了组织的框架。

3.【答案】C

【解析】领导与管理的不同之处主要表现在人员激励上，领导更侧重于激励和鼓舞员工。

4.【答案】A

【解析】企业文化是组织的价值观和信念，它影响着组织成员的行为和组织的整体氛围。

5.【答案】D

【解析】在资源有限的情况下，通过领导力、计划、控制和市场机制都可以实现资源的最优配置。

6.【答案】A

【解析】组织结构中的部门化是指将组织划分为不同的部门，以便更有效地管理。

7.【答案】D

【解析】组织变革的常见阻力包括情感因素、利益冲突和组织惯性，这些都是变革过程中需要克服的障碍。

8.【答案】D

【解析】在管理过程中，沟通的作用包括传递信息、协调活动和增强信任，它是管理活动的重要工具。

二、多选题(共5题)

9.【答案】ABCD

【解