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能源行业能源项目经理能源节约绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目能源效率提升

项目总能耗降低率

40%

15%

根据项目实际能耗降低率与目标的对比，每高于目标1个百分点加1分，低于目标1个百分点减1分，最高加5分，最低减5分，不足1个百分点按比例计算。

单位产值能耗降低率

10%

根据单位产值能耗降低率与目标的对比，每高于目标1个百分点加1分，低于目标1个百分点减1分，最高加5分，最低减5分，不足1个百分点按比例计算。

节能技术应用数量

5项

每完成1项节能技术应用加2分，最多加10分。

节能方案实施完成率

90%

根据实际完成率与目标的对比，每高于目标5个百分点加1分，低于目标5个百分点减1分，最高加4分，最低减4分，不足5个百分点按比例计算。

节能效果评估报告质量

优秀

根据评估报告的完整性、准确性、可操作性进行评分，优秀加5分，良好加3分，一般加1分，较差不加分。

成本控制与优化

项目节能成本节约率

25%

20%

根据实际成本节约率与目标的对比，每高于目标1个百分点加1分，低于目标1个百分点减1分，最高加5分，最低减5分，不足1个百分点按比例计算。

能源采购成本降低率

12%

根据能源采购成本降低率与目标的对比，每高于目标1个百分点加1分，低于目标1个百分点减1分，最高加5分，最低减5分，不足1个百分点按比例计算。

预算执行偏差率

±5%

根据实际预算执行偏差率与目标的对比，偏差率每低于目标1个百分点加1分，高于目标1个百分点减1分，最高加5分，最低减5分，不足1个百分点按比例计算。

成本优化建议采纳数量

3条

每采纳1条有效成本优化建议加2分，最多加6分。

财务报表准确性

无重大差错

根据财务报表的准确性进行评分，无重大差错加5分，存在一般差错减2分，存在重大差错减5分。

团队管理与协作

团队节能目标达成率

20%

95%

根据团队实际节能目标达成率与目标的对比，每高于目标5个百分点加1分，低于目标5个百分点减1分，最高加4分，最低减4分，不足5个百分点按比例计算。

跨部门协作效率

高效

根据跨部门协作的及时性、有效性进行评分，高效加5分，良好加3分，一般加1分，低效不加分。

团队成员培训参与率

100%

参与率达到100%加5分，每低于10个百分点减1分，最低不减分。

团队冲突解决能力

有效解决

根据团队冲突解决的有效性进行评分，有效解决加5分，部分解决加3分，未解决不加分。

团队士气与满意度

高

根据团队士气与满意度调查结果进行评分，高加5分，中等加3分，低不加分。

合规与风险管理

能源节约政策符合率

15%

100%

符合率达到100%加5分，每低于5个百分点减1分，最低不减分。

节能项目合规性审核通过率

95%

根据合规性审核通过率与目标的对比，每高于目标5个百分点加1分，低于目标5个百分点减1分，最高加4分，最低减4分，不足5个百分点按比例计算。

风险识别与应对数量

5项

每识别并有效应对1项风险加2分，最多加10分。

安全事故发生率

0

发生0起安全事故加5分，发生1起减3分，发生2起及以上减5分。

环境合规报告提交及时率

100%

提交及时率达到100%加5分，每低于10个百分点减1分，最低不减分。

本考核表用于评估能源行业能源项目经理在能源节约方面的绩效表现。请根据项目经理的实际工作表现，对每个维度的指标进行评分，并计算最终得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见