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- 约1.24千字
- 约 2页
- 2026-01-31 发布于江苏
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媒体编辑记者传媒出版行业绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
内容质量与原创性
稿件准确率
35%
99%
每出现1次事实性错误扣2分,扣分上限为10分,剩余错误按比例扣分。
原创稿件占比
60%
每提高1%加1分,满分不超过5分。
深度报道数量
8篇/季度
每完成1篇加1.5分,最高不超过10分。
读者好评率
85%
每提高1%加0.5分,满分不超过5分。
内容时效性
95%
每延迟1小时扣1分,扣分上限为5分,剩余延迟按比例扣分。
流量与影响力
文章平均阅读量
25%
5000
每超过目标值1000阅读量加1分,最高不超过5分。
社交媒体互动量
300
每超过目标值50互动量加1分,最高不超过5分。
转载/引用次数
20次/季度
每完成1次加0.8分,最高不超过5分。
媒体合作数量
5家/季度
每完成1家加1分,最高不超过5分。
搜索指数排名
前10%
进入前10%加2分,进入前5%加3分,满分不超过5分。
团队协作与沟通
跨部门协作满意度
20%
90%
每提高1%加0.5分,满分不超过5分。
任务响应速度
2小时内
每延迟15分钟扣1分,扣分上限为3分,剩余延迟按比例扣分。
信息传递准确性
100%
每出现1次信息传递错误扣2分,扣分上限为5分,剩余错误按比例扣分。
团队会议参与度
100%
每缺席1次扣2分,扣分上限为5分。
新人指导效果
合格率95%
合格率每提高5%加1分,满分不超过5分。
业务拓展与创新
新选题策划数量
20%
10个/季度
每完成1个加1.5分,最高不超过5分。
专题策划影响力
获得行业认可
获得1次行业认可加3分,最高不超过5分。
新媒体产品贡献
参与2个以上产品迭代
每参与1个加1分,最高不超过5分。
广告/版权收入贡献
5万元/年
每超过目标值1万元加1分,最高不超过5分。
创新技术应用
掌握3种以上新技术
每掌握1种加1分,最高不超过5分。
本考核表适用于媒体编辑记者岗位,请根据各维度指标及评分标准进行自评或互评。权重分配体现岗位核心职责,请确保数据真实准确。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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