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  • 2026-01-31 发布于江苏
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媒体编辑记者传媒出版行业绩效考核表.docx

媒体编辑记者传媒出版行业绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与原创性

稿件准确率

35%

99%

每出现1次事实性错误扣2分,扣分上限为10分,剩余错误按比例扣分。

原创稿件占比

60%

每提高1%加1分,满分不超过5分。

深度报道数量

8篇/季度

每完成1篇加1.5分,最高不超过10分。

读者好评率

85%

每提高1%加0.5分,满分不超过5分。

内容时效性

95%

每延迟1小时扣1分,扣分上限为5分,剩余延迟按比例扣分。

流量与影响力

文章平均阅读量

25%

5000

每超过目标值1000阅读量加1分,最高不超过5分。

社交媒体互动量

300

每超过目标值50互动量加1分,最高不超过5分。

转载/引用次数

20次/季度

每完成1次加0.8分,最高不超过5分。

媒体合作数量

5家/季度

每完成1家加1分,最高不超过5分。

搜索指数排名

前10%

进入前10%加2分,进入前5%加3分,满分不超过5分。

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

90%

每提高1%加0.5分,满分不超过5分。

任务响应速度

2小时内

每延迟15分钟扣1分,扣分上限为3分,剩余延迟按比例扣分。

信息传递准确性

100%

每出现1次信息传递错误扣2分,扣分上限为5分,剩余错误按比例扣分。

团队会议参与度

100%

每缺席1次扣2分,扣分上限为5分。

新人指导效果

合格率95%

合格率每提高5%加1分,满分不超过5分。

业务拓展与创新

新选题策划数量

20%

10个/季度

每完成1个加1.5分,最高不超过5分。

专题策划影响力

获得行业认可

获得1次行业认可加3分,最高不超过5分。

新媒体产品贡献

参与2个以上产品迭代

每参与1个加1分,最高不超过5分。

广告/版权收入贡献

5万元/年

每超过目标值1万元加1分,最高不超过5分。

创新技术应用

掌握3种以上新技术

每掌握1种加1分,最高不超过5分。

本考核表适用于媒体编辑记者岗位,请根据各维度指标及评分标准进行自评或互评。权重分配体现岗位核心职责,请确保数据真实准确。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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