传媒与公关领域新闻采编的报道质量绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-01-31 发布于江苏
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传媒与公关领域新闻采编的报道质量绩效评定表.docx

传媒与公关领域新闻采编的报道质量绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与深度

报道准确性

35%

无重大factual错误

每出现一次重大factual错误扣5分,扣完为止

信息深度与洞察力

提供独到分析或深度挖掘

有独到分析或深度挖掘得5分,一般性报道得3分,缺乏深度得1分

原创性与创新性

季度内至少完成30%原创报道

原创报道比例达40%以上得5分,30%-40%得3分,低于30%得1分

报道时效性

重要新闻在规定时间内发布

提前发布得3分,准时发布得2分,延迟发布得1分,严重延迟不得分

语言表达与可读性

稿件语言流畅、逻辑清晰

语言表达优秀得5分,良好得3分,一般得1分

品牌与公关协同

报道调性与品牌形象契合度

25%

报道内容符合品牌调性

完全契合得5分,基本契合得3分,有偏差得1分

公关活动配合度

按需参与公关活动并产出高质量内容

积极参与并高质量产出得5分,参与但质量一般得3分,未充分参与得1分

利益相关方满意度

季度内无重大投诉或负面反馈

无投诉得5分,有轻微投诉但已妥善处理得3分,有未妥善处理的投诉得1分

危机公关响应速度

在规定时间内完成危机报道

第一时间响应并完成报道得5分,延迟响应但完成报道得3分,未完成或严重延迟得1分

跨部门协作效率

与市场、法务等部门协作顺畅

协作高效且无冲突得5分,基本协作得3分,存在摩擦得1分

受众影响力与传播效果

阅读量/播放量

20%

平均每篇报道达到5000阅读量

超过8000得5分,6000-8000得3分,3000-6000得1分,低于3000不得分

用户互动率

平均每篇报道评论/分享率5%

超过8%得5分,5%-8%得3分,2%-5%得1分,低于2%不得分

媒体转载与引用次数

季度内获得至少10次权威媒体转载

超过15次得5分,10-15次得3分,5-10次得1分,低于5次不得分

媒体报道引用质量

报道被权威媒体正面引用

被权威媒体正面引用得5分,被一般媒体引用得3分,无引用得1分

受众反馈质量

获得高质量正面反馈

大量高质量正面反馈得5分,部分正面反馈得3分,无正面反馈得1分

专业能力与职业素养

工作责任心与主动性

20%

按时完成工作并主动承担任务

高度主动且无拖延得5分,按时完成得3分,偶有拖延得1分

学习与创新能力

季度内学习至少3项新技能或工具

学习超过5项得5分,3-5项得3分,1-3项得1分,未学习不得分

团队协作与沟通

与同事保持良好协作关系

协作顺畅且积极分享得5分,基本协作得3分,存在摩擦得1分

职业道德与规范

严格遵守行业规范

完全遵守且无违规行为得5分,有轻微违规但已改正得3分,存在严重违规得1分

工作纪律与效率

无迟到早退且任务完成高效

完全遵守纪律且效率高得5分,基本遵守但偶有迟到得3分,纪律松散得1分

本考核表用于评估传媒与公关领域新闻采编在报道质量方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。各维度权重为固定值,不得调整。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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