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- 约1.79千字
- 约 3页
- 2026-01-31 发布于江苏
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传媒与公关领域新闻采编的报道质量绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
内容质量与深度
报道准确性
35%
无重大factual错误
每出现一次重大factual错误扣5分,扣完为止
信息深度与洞察力
提供独到分析或深度挖掘
有独到分析或深度挖掘得5分,一般性报道得3分,缺乏深度得1分
原创性与创新性
季度内至少完成30%原创报道
原创报道比例达40%以上得5分,30%-40%得3分,低于30%得1分
报道时效性
重要新闻在规定时间内发布
提前发布得3分,准时发布得2分,延迟发布得1分,严重延迟不得分
语言表达与可读性
稿件语言流畅、逻辑清晰
语言表达优秀得5分,良好得3分,一般得1分
品牌与公关协同
报道调性与品牌形象契合度
25%
报道内容符合品牌调性
完全契合得5分,基本契合得3分,有偏差得1分
公关活动配合度
按需参与公关活动并产出高质量内容
积极参与并高质量产出得5分,参与但质量一般得3分,未充分参与得1分
利益相关方满意度
季度内无重大投诉或负面反馈
无投诉得5分,有轻微投诉但已妥善处理得3分,有未妥善处理的投诉得1分
危机公关响应速度
在规定时间内完成危机报道
第一时间响应并完成报道得5分,延迟响应但完成报道得3分,未完成或严重延迟得1分
跨部门协作效率
与市场、法务等部门协作顺畅
协作高效且无冲突得5分,基本协作得3分,存在摩擦得1分
受众影响力与传播效果
阅读量/播放量
20%
平均每篇报道达到5000阅读量
超过8000得5分,6000-8000得3分,3000-6000得1分,低于3000不得分
用户互动率
平均每篇报道评论/分享率5%
超过8%得5分,5%-8%得3分,2%-5%得1分,低于2%不得分
媒体转载与引用次数
季度内获得至少10次权威媒体转载
超过15次得5分,10-15次得3分,5-10次得1分,低于5次不得分
媒体报道引用质量
报道被权威媒体正面引用
被权威媒体正面引用得5分,被一般媒体引用得3分,无引用得1分
受众反馈质量
获得高质量正面反馈
大量高质量正面反馈得5分,部分正面反馈得3分,无正面反馈得1分
专业能力与职业素养
工作责任心与主动性
20%
按时完成工作并主动承担任务
高度主动且无拖延得5分,按时完成得3分,偶有拖延得1分
学习与创新能力
季度内学习至少3项新技能或工具
学习超过5项得5分,3-5项得3分,1-3项得1分,未学习不得分
团队协作与沟通
与同事保持良好协作关系
协作顺畅且积极分享得5分,基本协作得3分,存在摩擦得1分
职业道德与规范
严格遵守行业规范
完全遵守且无违规行为得5分,有轻微违规但已改正得3分,存在严重违规得1分
工作纪律与效率
无迟到早退且任务完成高效
完全遵守纪律且效率高得5分,基本遵守但偶有迟到得3分,纪律松散得1分
本考核表用于评估传媒与公关领域新闻采编在报道质量方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。各维度权重为固定值,不得调整。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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