- 2
- 0
- 约3.93千字
- 约 8页
- 2026-01-31 发布于河南
- 举报
IT项目管理PMP练习题目答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.在项目管理中,下列哪个阶段是制定项目章程的阶段?()
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控与收尾阶段
2.在项目风险管理中,下列哪种工具用于识别项目风险?()
A.概率影响矩阵
B.敏感性分析
C.蒙特卡洛分析
D.风险识别会
3.在项目沟通管理中,以下哪个是有效的沟通技巧?()
A.忽视反馈
B.主动倾听
C.过度解释
D.避免提问
4.在项目进度管理中,下列哪个工具用于监控项目的进度?()
A.范围说明书
B.网络图
C.进度报告
D.质量计划
5.在项目质量管理中,以下哪个是质量保证活动的目的?()
A.减少变更请求
B.确保项目交付符合质量标准
C.增加项目成本
D.减少项目风险
6.在项目成本管理中,下列哪个是估算成本的工具?()
A.活动成本估算
B.挣值分析
C.累计成本曲线
D.成本效益分析
7.在项目采购管理中,以下哪个是采购合同的主要类型?()
A.时间与材料合同
B.固定总价合同
C.成本加奖励合同
D.服务合同
8.在项目人力资源管理中,以下哪个是团队建设活动的目的?()
A.减少团队成员间的沟通
B.增加团队成员间的冲突
C.提高团队士气
D.减少团队成员的技能培训
9.在项目收尾阶段,以下哪个文档是必需的?()
A.项目章程
B.项目管理计划
C.项目收尾报告
D.项目范围说明书
二、多选题(共5题)
10.在项目时间管理中,以下哪些是关键路径法(CPM)的输出?()
A.活动列表
B.关键路径
C.网络图
D.进度报告
11.在项目质量管理中,以下哪些是控制质量过程使用的工具和技术?()
A.流程图
B.控制图
C.标准化检查表
D.质量审计
12.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通模型中的要素?()
A.信息发送者
B.信息接收者
C.信息编码
D.信息解码
13.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?()
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
14.在项目采购管理中,以下哪些是采购合同的关键条款?()
A.合同价格
B.交付日期
C.付款条款
D.争议解决机制
三、填空题(共5题)
15.在项目生命周期中,项目的初始阶段被称为__________阶段。
16.在项目管理计划中,__________用于描述如何管理项目的范围。
17.在项目进度管理中,__________是衡量项目进度的一种方法,它通过比较实际进度和计划进度来评估项目状态。
18.在项目质量管理中,__________是确保项目成果满足预定的质量标准的过程。
19.在项目沟通管理中,__________是确保项目信息及时、正确地传递给项目相关方的过程。
四、判断题(共5题)
20.在项目启动阶段,项目经理的主要职责是制定项目章程。()
A.正确B.错误
21.项目范围说明书应该包括项目目标、项目边界和项目成功标准。()
A.正确B.错误
22.在项目进度管理中,关键路径法(CPM)用于确定项目最短完成时间。()
A.正确B.错误
23.风险管理计划应该包括风险识别、风险分析和风险应对策略。()
A.正确B.错误
24.在项目收尾阶段,项目经理不需要与项目团队进行任何沟通。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请解释在项目进度管理中,为什么关键路径上的活动被称为关键活动?
26.在项目质量管理中,如何定义质量保证和质量控制?
27.在项目沟通管理中,如何确保有效的沟通?
28.在项目风险管理中,风险应对策略有哪些常见的类型?
29.在项目采购管理中,为什么合同管理对于项目成功至关重要?
IT项目管理PMP练习题目答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】项目章程是在项目启动阶段制定的,它正式批准了项目的存在,并授权项目经理使用组织的资源来实施项目。
2.【答案】D
【解析】风险识别会是一种常用的风险识别工具,它通过团队讨论来识别潜在的风险。
3.【答案】B
【解析】主动倾听是有效的沟通技巧之一,它有助于
原创力文档

文档评论(0)