2025小学总务处工作计划.docxVIP

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  • 2026-01-31 发布于云南
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——凝心聚力强保障,精细服务促发展

时光荏苒,新的一年已然开启。总务处作为学校教育教学工作顺利开展的坚实后盾,肩负着服务、保障、管理的重要职责。为确保学校各项工作有序、高效运行,全面提升后勤服务质量与管理水平,结合我校实际情况及发展需求,特制定本年度总务处工作计划。

一、指导思想

以学校整体工作部署为指引,紧紧围绕“立德树人”根本任务,坚持“服务育人、管理育人”的宗旨,秉承“安全第一、服务至上、务实高效、精益求精”的工作理念。以保障教育教学为中心,以提升服务质量为核心,以强化安全管理为重点,以优化资源配置为抓手,不断夯实基础,创新管理模式,努力为全校师生营造一个安全、整洁、优美、和谐的工作、学习与生活环境,为学校的持续健康发展提供坚强有力的后勤保障。

二、工作目标

1.保障有力:确保教学、办公、生活等物资供应及时到位,设施设备完好运行,为教育教学活动提供无缝隙保障。

2.服务优质:进一步提升服务意识和服务水平,做到主动服务、热情服务、高效服务,师生满意度稳步提高。

3.安全稳定:全面落实安全责任制,杜绝重大安全责任事故,确保校园无安全隐患,师生生命财产安全得到切实保障。

4.管理规范:完善各项规章制度,优化工作流程,实现后勤管理的制度化、规范化、精细化。

5.环境优化:持续改善校园环境,提升校园文化品位,打造绿色、整洁、文明、和谐的校园。

三、主要工作任务与措施

(一)强化服务意识,提升保障水平

1.教学保障常态化:

*开学前,细致做好教材、教辅资料、办公用品、清洁用品等物资的采购、分发与储备工作,确保“课前到书,人手一册”及各部门办公需求。

*定期对教室、功能室的课桌椅、照明、空调、多媒体设备等进行检查、维修和保养,确保教学活动正常开展。

*及时响应各部门的临时性物资需求,建立快速反应机制,提高服务效率。

2.生活服务精细化:

*加强食堂管理,严格执行食品采购、储存、加工、留样等环节的操作规程,确保食品安全卫生。关注师生饮食健康,合理搭配膳食,提升饭菜质量与口味,听取师生意见,及时改进。

*做好校园饮用水供应管理,定期对饮水机进行清洗消毒,保障师生饮水安全。

*加强宿舍管理(如适用),营造整洁、安全、文明的住宿环境,关注学生生活需求。

3.后勤服务人性化:

*树立“以师生为中心”的服务理念,倡导微笑服务、主动服务。

*畅通沟通渠道,通过设立意见箱、召开座谈会等方式,及时了解师生对后勤服务的意见和建议,并认真研究整改。

*关心后勤一线员工,努力改善其工作条件和待遇,激发工作热情。

(二)筑牢安全防线,建设平安校园

1.健全安全管理制度:

*完善并落实各项安全管理制度和应急预案,明确各岗位安全职责,签订安全责任书,将安全责任层层分解,落实到人。

*定期组织安全工作会议,分析研判安全形势,部署安全工作任务。

2.深化安全隐患排查与整治:

*定期对校园建筑物、消防设施、电气线路、体育器材、特种设备、校园周边环境等进行全面细致的安全隐患排查,建立台账,对发现的隐患实行销号管理,确保整改到位。

*重点加强消防安全管理,畅通消防通道,确保消防器材完好有效,组织消防知识培训和应急疏散演练。

*加强校园用电安全管理,规范用电行为,禁止私拉乱接。

3.加强安全教育与演练:

*配合德育部门,开展形式多样的安全教育活动,如交通安全、消防安全、食品安全、防溺水、防欺凌、防踩踏等,提高师生的安全防范意识和自救自护能力。

*组织开展校园突发事件应急演练,如消防演练、地震疏散演练等,提升师生应对突发事件的处置能力。

4.强化校园安保工作:

*加强门卫管理,严格执行出入登记制度,禁止无关人员和车辆进入校园。

*加强校园巡查,特别是重点时段和重点区域的巡查力度,确保校园安全。

*利用好校园监控系统,确保监控全覆盖、无死角,发挥技防作用。

(三)规范后勤管理,提高办学效益

1.财务管理规范化:

*严格执行财务制度和财经纪律,规范经费使用和报销流程,确保资金使用合理、合规、高效。

*加强资产清查与管理,建立健全固定资产台账,做到账物相符,防止国有资产流失。规范资产的购置、登记、使用、报废等环节的管理。

2.物资采购与管理精细化:

*严格执行政府集中采购和学校自行采购的相关规定,坚持“公开、公平、公正”原则,确保采购过程透明,采购物资质优价廉。

*完善仓库管理制度,物资存放有序,出入库手续齐全,减少积压和浪费。

3.基建维修项目管理科学化:

*对校园小型维修项目,及时立项、及时施工、及时验收,确保维修质量。

*对较大修缮或改造项目,严格按照项目管理程序进行,

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