2026年高级会计师考试题库200道带答案（研优卷）.docxVIP

2026年高级会计师考试题库200道

第一部分单选题(200题)

1、零基预算法的适用情形通常是（）。

A.业务量稳定的企业

B.传统制造业企业

C.投入产出关系复杂的项目

D.预算编制基础薄弱或初创企业

【答案】：D

解析：本题考察全面预算管理中零基预算的知识点。零基预算法以零为起点，通过重新评估每个预算项目的必要性和金额编制预算，适用于预算编制基础薄弱（无历史数据参考）或初创企业（缺乏历史预算模式）。选项A“业务量稳定的企业”更适合增量预算（基于历史数据调整）；选项B“传统制造业”通常业务模式稳定，增量预算更高效；选项C“投入产出关系复杂的项目”适合作业预算法，而非零基预算。因此正确答案为D。

2、下列各项中，属于企业内部控制要素中“控制活动”的是（）。

A.治理结构设计

B.授权审批控制

C.风险评估过程

D.信息与沟通机制

【答案】：B

解析：本题考察COSO内部控制框架要素。控制活动是确保指令执行的政策程序，包括授权审批、不相容职务分离等。A选项治理结构属于控制环境；C选项风险评估是独立要素；D选项信息与沟通是独立要素；B选项授权审批属于控制活动，故正确答案为B。

3、甲公司2×23年度净利润为800万元，当年发生利息费用200万元（假设无资本化利息），适用所得税税率25%，平均所有者权益为4000万元，平均有息负债为1000万元，加权平均资本成本为10%。假设无其他调整项，甲公司2×23年经济增加值（EVA）为（）万元。

A.450

B.500

C.400

D.550

【答案】：A

解析：本题考察经济增加值（EVA）的计算。经济增加值的核心公式为：EVA=税后净营业利润-资本成本。其中，税后净营业利润=净利润+税后利息费用（利息费用×（1-所得税税率））；资本成本=投入资本×加权平均资本成本，投入资本通常包括平均所有者权益与平均有息负债之和。本题中，税后净营业利润=800+200×（1-25%）=950（万元）；投入资本=4000+1000=5000（万元）；资本成本=5000×10%=500（万元）；因此EVA=950-500=450（万元）。选项B（500）错误地使用了净利润800-资本成本500；选项C（400）可能漏减了税后利息；选项D（550）错误地加回了税后利息或高估了资本规模。

4、关于企业会计准则第14号——收入中关于收入确认的表述，下列说法错误的是（）

A.企业应当在履行了合同中的履约义务，即在客户取得相关商品控制权时确认收入

B.对于在某一时段内履行的履约义务，企业应当在该时段内按照履约进度确认收入，履约进度可采用投入法或产出法确定

C.对于在某一时点履行的履约义务，企业应当在客户取得相关商品控制权的时点确认收入，控制权转移的迹象包括客户拥有现时收款权、客户已接受该商品等

D.当企业向客户销售商品同时提供安装服务时，安装服务作为单项履约义务处理，无论安装是否重大，均应在商品控制权转移时确认收入

【答案】：D

解析：本题考察收入准则中收入确认的核心原则及履约义务的判断。选项D错误，若安装服务重大（如定制化安装、复杂安装），安装服务应作为单项履约义务，企业需按履约进度（如投入法或产出法）确认收入，而非仅在商品控制权转移时确认。其他选项均符合收入准则关于收入确认时点和履约义务的规定。

5、平衡计分卡（BSC）的四个维度中，（）是其他三个维度的最终目标，反映企业如何为股东创造价值。

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

【答案】：A

解析：本题考察业绩评价中平衡计分卡的知识点。平衡计分卡四个维度中，财务维度聚焦企业经营成果，是其他维度（客户、内部流程、学习与成长）的最终驱动目标——客户满意度提升、内部流程优化、员工能力提升最终都需转化为财务收益（如收入增长、利润提升）。B选项客户维度是财务维度的直接驱动；C选项内部流程维度是客户和财务的驱动；D选项学习与成长维度是内部流程和客户维度的基础。因此正确答案为A。

6、下列关于预算管理的说法中，正确的是（）。

A.零基预算以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量调整

B.滚动预算是随着预算执行不断补充，保持预算期间固定期限（如12个月）

C.零基预算适用于业务量波动较大的企业，工作量较小

D.固定预算是根据业务量变化动态调整的预算方法

【答案】：B

解析：本题考察预算管理方法的特点。选项A错误，“以基期为基础”是增量预算的特点，零基预算以零为起点，不依赖历史数据。选项B正确，滚动预算通过持续补充预算期（如12个月），保持动态适应性。选项C错误，零基预算需重新评估所有项目，工作量大，适用于业务