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2026年烟草公司财务科工作计划例文

2026年，财务科将紧密围绕公司“高质量发展深化年”总体目标，以“业财深度融合、价值创造提升、风险防控强化、数字转型加速”为主线，聚焦预算管理精准化、资金运作高效化、成本管控精细化、财务分析前瞻化、内控体系完善化五大核心任务，系统推进各项工作提质增效，为公司战略落地提供坚实财务支撑。

一、预算管理：构建“战略-业务-财务”一体化闭环，提升资源配置效能

以公司年度经营目标为导向，推动预算编制从“数据汇总”向“战略承接”转型。一是优化编制逻辑，将预算分解至业务单元颗粒度，生产端按“单箱烟叶消耗、单箱能耗、单箱人工”等关键指标核定成本，销售端按“区域市