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- 2026-02-01 发布于河南
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确保沉井及顶管施工安全生产的技术组织措施
1、安全管理目标
(1)不发生人身死亡事故;
(2)不发生重大机械、重大设备损坏事故;
(3)不发生重大火灾事故;
(4)不发生负重要责任的重大交通事故;
(5)不发生环境污染事故和重大坍塌事故;
(6)不发生重伤事故,轻伤事故频率控制在1‰以内;
2、安全管理组织机构及主要职责
(一)安全文明施工管理组织体系:见附图
(二)安全管理机构主要职责
项目副经理对本工程安全文明施工具体负责
项目技术负责人为安全技术部负责人,在技术上保证施工安全
质安部负责本工程日常安全检查、监督及考核
工程技术部配合质安科的安全监督、检查及考核工作
各施工队长为本队第一安全责任人,对本队安全文明施工负全面责任;各队安全员协组队长抓好本队的各项安全文明施工工作,负责本队的安全监督、检查及考核工作。
3、安全管理制度及办法
A、《安全责任制》
B、《安全施工生产奖励制度》
C、《安全风险抵押金管理制度》
D、《关于加强外包工队、民工队、临时工安全管理规定》
E、《机械、工器具管理制度》
F、《安全用电管理制度》
G、《安全防火管理制度》
4、安全组织技术措施
A、坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行“电力建设安全健康与环境管理工作规定”、“电力建设安全工作规程”等法规,“以人为本”,不断完善施工安全卫生条件,规范职工安全行为,在确保施工人员安全与健康的提前下,完成本工程建设工作。
B、建立以项目经理为第一责任人,专业人员及施工队长参加的安全保证体系,从行政指挥、政治思想教育、工程技术措施、安全制约、安全教育激励机制,将安全工作责任落实到人,做到在计划、布置、检查、考核、总结安全工作。
C、安全教育制度
加强安全思想教育,认真贯彻落实上级有关安全方面的指示精神,教育职工、民工要警钟长鸣,自觉地提高安全意识和自我保护意识;在施工现场采用多种形式(如安全警示牌、安全标语、安全录象带等)进行经常性的安全教育,形式浓厚的安全气氛;开工前项目部对全体施工人员进行一次《电力建设安全工作规程》的学习和考试。
D、安全工作会议制度
项目部每月召开一次人项目经理、专职安全员、技术员、施工队长及队安全员等参加的安全工作例会,检查了解本工程的安全情况,对安全隐患提出整改措施,并布置近期的工作。
E、安全检查制度
质安科负责施工现场的日常安全监督、检查、评比工作,项目部每月组织一次安全大检查,施工队每周进行一次安全检查;安全检查中应使用“安全检查表”进行对照检查,参照安全性评价表现的内容进行综合检查;对安全检查中发现的重大隐患及时填写“安全隐患整改通知单”,送有关队限期处理。
F、安全活动日制度
各施工队坚持进行站班组安全建设达标活动日制度做到有内容、有目的、记录。
G、站班会制度
各队每天坚持进行站班会,做到“三查”、“三交”(查衣着、查三宝、查精神状态;交任务、交安全、交技术)
H、班组安全建设
结合施工特点,继续升及班组安全建设达标活动,各队在现场都设置有安全活动,运用各种形式进行安全教育培训活动;班组工具房应做到精心布置、物品摆放整齐有序。工具间内外环境保持清洁卫生,在抓好班容班貌的同时,加强安全台账的管理,对照达标验评标准,落实安全管理工作;
I、安全施工措施编审交底制
各分项工程各工序施工安全技术措施必须在施工方案中详述,报项目部审批,并在施工前对参加施工的人员进行交底签字认可,重大的施工项目必需有上级技术部门审批的安全技术施工方案。
J、安全工作标制度
施工过程必须严格执行安全工作制度,。
K、安全监护制度
危险作业、高处作业必须设专人监护,监护人员责任必须到位,未有安全监护不得进入作业点。
L、工器具及施工设备检查
开工前质安科组织技术、材料部门及相关人员嫹进场工器具及设备进行严格试验检查,不合格要求的坚决停止使用,并作好标识和相关记录;
M、劳动保护用品发放
所昉参加施工人员要按岗位配齐劳动保护用品,加强对安全三宝(安全帽、安全带、二道防线)的管理和使用;进入施工现场必需正确佩戴安全帽,高处作业必须正确使用安全带和二道防线。
N、大力开展反习惯反违章活动
对违章作业,尤其是习惯违章要严肃处理
O、奖惩制度
认真执行安全奖惩制度,对各种安全事故按“三不放过”的原则进行处理;在本工程执行安全风险机制,对安全工作好,无安全事故者,加倍奖励,否则没收抵押金并加倍处罚。
P、现场用电安全技术措施
(1)、编制现场临时用电措施,明确配电变压器及高低压侧开关、总配电屏及分配电箱的位置及线路走向,进行负荷计算,绘制电气系统图及电气平面图,制定安全用电技术措施。
(2)、现场临时用电设备及线路由专责电工负责管理,配电线路的架设必须符合安全规定,用电设备的安装、维修或拆除由专责电工负责完成。
(3)、建立现场用
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