物资需求专题计划标准管理系统软件规格说明指导书.docVIP

软件需求规格说明书

四视图

版本?1.00??

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3/29/

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??修订历史纪录?

?

起止日期

版本

描述

作者

3.25-3.29

1.0

李巧军

文件状态：

[√]初稿

[]正式公布

[]正在修改

文件标识：

Project

目前版本：

1.00

作者：

完成日期：

3月29日

目录

TOC\o1-3\u一、编写目标 1

二、适用范围 1

三、读者对像 1

四、参考文档 1

五、组织视图 1

5.1组织机构视图 1

5.2岗位职责 1

5.4人员培训 2

六、功效视图 3

6.1功效图 3

6.2子系统功效图 3

6.3功效说明 4

七、过程视图 6

八、数据视图 7

九、软件开发及运行环境 8

9.1开发环境 8

9.2运行环境 8

一、编写目标

从各方面具体描述系统功效、步骤、用户角色等具体需求

二、适用范围

帮助用户明确需求，确定需求说明文档?

明确叙述功效点，便于项目经理对项目开发周期明确判定

项目验收依据之一

三、读者对像

用户、开发人员、SQA、项目管理人员?

四、参考文档

编号

资料名称

提供方

版本

说明

五、组织视图

5.1组织机构视图

*注：同于篇幅有限，以上视图中组织机构为部分单位

5.2岗位职责

序号

角色

组织

职责描述

备注

01

车间物资计划员

全部部门

新增物资申请

需求计划编制/需求计划查询、统计/需求计划明细查询

无

02

主任

全部部门

新增物资申请审批

需求计划查询、统计、审批/需求计划明细查询

无

03

主管单位领导

主管部门

需求计划查询、统计、审批/需求计划明细查询

无

04

主数据维护员

物资部门

部分基础信息维护

导入新增中石化编码信息

导入库存信息

无

05

查询领导

相关部门

新增物资申请查询/物资信息查询

需求计划查询/需求计划明细查询

无

06

采购员

物资部门

需求计划接口数据导出

无

07

系统管理员

物资部门/信息中心

用户管理、权限管理、对照关系等后台配置维护

无

5.4人员培训

序号

培训对象

培训内容

01

各车间计划员

制订需求计划、新增物资

02

各部门、处室、车间领导

新增物资申请、需求计划审批

03

主数据维护员

新增物资申请信息完善、标识码生成、中石化编码导入

04

项目管理员

项目管理:新增、修改、删除项目信息

05

系统管理员

后台管理/维护

六、功效视图

6.1功效图

6.2子系统功效图

6.3功效说明

序号

功效名称

功效描述

协议功效

备注

01

项目编制

项目管理员录入项目

项目管理

02

项目核销

项目管理员无条件核销项目。核销项目在制订需求计划时将看不到。

项目管理

03

项目查询

供相关人员快速查找所需要项目信息

项目管理

04

项目批量导入

从其它模版中导入成批导入项目,如Excel

项目管理

10

物资批量导入

批量导入物资信息

导入功效(即从中石化下载对应新编码信息导入至系统)

物资基础信息管理（导入编码网站新增物资）

11

物资库存导入

导入各分企业库存：一个物资多个库存

12

物资信息修改

物资信息修改

物资基础信息管理

13

物资信息查询

物资信息查询

物资基础信息管理

14

需求计划编制/修改

各车间计划员编制需求计划;同时能够修改未提交需求计划，已审批经过计划不许可修改

送审：新编制需求计划能够由用户选择提交审批。

需求计划分通常计划、紧急计划。需用日期-提报日期《15天计划为紧急计划、系统判定如计划中有紧急采购物资不能根据通常计划提报。

需求计划管理

15

需求计划查询

只能查询本单位及其下级单位需求计划，查询条件：按需求时间、申报时间段、需用单位、物资类别、物资名称、需求计划状态、采购方向、编制人等

需求计划管理

16

需用物资统计

只能统计本单位及其下级单位需用物资（按物资来统计提报物资数量），查询条件：按需用单位、计划时间、需求类型、提报日期、物资类别、计划编号、需求计划状态

需求计划管理

17

需求计划审批

由主任、主管单位领导进行一级审批，按需用单位、编制日期、需求类型、计划编号、计划物资类型名称类等条件进行筛选需求计划来审批

需求计划管理

18

需求计划明细查询

只能查询本单位及其下级单位需求计划明细，作为”需求计划查询”具体功效其查询条件更多

需求计划管理

19

需求计划情况报表

依据审批经过日期生成计划报表，统计各单位