劳动竞赛专项方案.docVIP

劳动竞赛方案

生产处、技术处

5月

5月份劳动竞赛方案

为深入落实落实企业生产经营方针，有效推进节能降耗及企业年修工作，在达成企业效益最大化同时，提升职员工作主动性，确保企业“优化生产指标，提升产能增效益”劳动竞赛取得实效,经企业研究决定在全企业开展劳动竞赛活动，具体方案以下：

一、竞赛时间：

5月

二、竞赛组织机构：

1、“优化生产指标降低成本”组织机构

组长：李家东

组员：各厂处一级主管；

竞赛单位：烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、带钢厂

竞赛目标：优化技术指标、降低各厂物料消耗、工序成本；提升产品质量、操作人员主动性；降低设备故障率。

2、“提升产量增效益”组织机构

组长：李家东

组员：王卫华、陈野林、白云鹏

参赛单位：能源中心、细粉厂

竞赛目标：使发电、超细粉产量最大化，企业效益最大化。

生产处、技术处负责劳动竞赛具体方案制订和实施。

三、竞赛内容：

各单位要依据企业劳动竞赛内容要求，把握本单位关键、难点和关键步骤,有针对性地组织开展竞赛活动.可在企业整体劳动竞赛规则框架内制订更为严格指标、产量等分厂竞赛规则。

四、竞赛内容（指标）和奖励标准：

（一）、“优化生产指标”劳动竞赛规则及奖励措施

工序

指标

基准值

目标值

成本（元/t）

成本（元/kg）

产量

完成目标值t加奖5%

完成基准值kg加奖5%

球团

皂土

21

17

319.3

0.32

80000

5100

1300

烧结

焦粉

62

58

983.91

0.98

248500

48900

12200

450

综合焦比

516

511

1347.88

1.35

107500

36200

7200

1080

综合焦比

500

495

1471.72

1.47

98200

36100

7200

炼钢

钢铁料消耗

1090

1085

2484.22

2.28

189500

108000

21600

轧钢

氧化烧损

1.04%

0.70%

800.00

800.00

186700

25200

7400

（二）、“提升产量增效益”劳动竞赛规则及奖励措施

1、年修期间，本着产能最大化标准，生产组织以炼钢为关键，炼铁、炼钢、轧钢在完成月度计划产量基础上，铁产量每超月计划500吨，奖励炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂各元。烧结厂在确保炼铁生产需求情况下，奖励炼铁此项加奖70%。

2、超细粉厂全月完成58100吨，人均奖励80元。月产量每超1000吨，人均加奖20元。

3、TRT发电基准值31度／吨铁，完成奖励能中5000元，奖励炼铁4000元，每提升0.5度，各加奖元。

4、蒸汽余热发电平均日产58500度，奖励能中5000元，炼钢厂、轧钢厂奖励4000元；平均每提升100度，各加奖200元。

5、炼铁厂对烧结厂返焦面固定C不能低于70%，由生产处、技术处、烧结厂、炼铁厂共同抽查，全月返焦面固定C平均值＜70%，当月成本按自返焦面半价给烧结厂计入成本。

6、炼钢厂单班炼钢以17炉为基准，单班每提升1炉，奖励炼钢厂200元。

7、辅助单位及处室奖励

技术处、设备处、供给处、财务处、生产处、安全处效益奖和烧结、炼铁、炼钢、轧钢、细粉厂、能源中心指标完成情况挂钩人均奖励50元。

8、说明

1）、实施一票否决制，出现工伤事故取消生产劳动竞赛资格。

2）、8-12h非计划停机，扣除劳动竞赛50%奖励。

3）、≥12h非计划停机，劳动竞赛奖励给予免去。

4）、厂处考评由生产处、技术处联合考评评定。

5）、达标单位正、副责任人，企业奖励另作要求。

五、竞赛要求：

（一）各单位要大力宣传，深入发动，层层动员，把“优化指标、提升产能”劳动竞赛精神传输到每个职员。要经过竞赛激发广大职职员作主动性，增强敬业爱岗责任感、使命感。

（二）各单位应以效益为中心，坚持“降本降耗”工作思绪，努力实现优化指标、提升产能发明效益。各单位自行制订竞赛方案必需详实具体、切实可行，并层层分解、落实。竞赛目标要高于企业核定绩效指标。

4