综合项目部岗位职能职责以及七牌一图.docVIP

项目经理岗位职责

一、认真落实实施《建筑法》、《协议法》和国家相关劳动保护法令和制度和企业安全生产制度，落实安全第一、预防为主方针，按要求搞好安全防范方法，把安全工作落到实处，在多种经济承包中必需包含安全生产、做到讲效益必需讲安全，抓生产首先必需抓安全。

二、全方面负责本工程一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术方法，建立统一规格八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制订适合本工程项目标管理细则、方案及方法，组织职员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程各项施工任务。

四、认真推行《建设工程施工协议》条款，确保施工顺利进行，维护企业信誉和经济利益。

五、依据本工程施工现场情况合理计划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制订签署本工地单项工程承包协议、材料进购协议、劳动协议及零工处理约定。

八、安排、搞好分项总承包成本核实（按单项和分部分项）单独立即核实，并将核实结果立即通知承包部管理人员，方便立即改善施工计划及方案，争创更高效益。

九、立即向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真统计好项目经理台账。

十、深入实际了解职员生活工作学习情况，采纳职员中合理化提议，妥善处理好职员后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

施工员岗位职责

一、在项目经理直接领导下开展工作，落实安全第一、预防为主方针，按要求搞好安全防范方法，把安全工作落到实处，做到讲效益必需讲安全，抓生产首先必需抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程各项施工任务。

四、协同项目经理、认真推行《建设工程施工协议》条款，确保施工顺利进行，维护企业信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场所理计划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组月进度计划表。

七、搞好分项总承包成本核实（按单项和分部分项）单独立即核实，并将核实结果立即通知承包部管理人员，方便立即改善施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

安全员岗位职责

一、在项目经理领导下，全方面负责监督实施施工组织设计中安全方法、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检验施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全要求和标准。如发觉施工现场有不安全隐患，应立即提出改善方法，督促实施并对改善后设施进行检验验收。对不改善，提出处理意见报项目责任人处理。

三、正确填报施工现场安全方法检验情况安全生产汇报，定时提出安全生产情况分析汇报意见。

四、处理通常性安全事故。

五、根据要求进行工伤事故登记，统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签署安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检验、指导，并做好安全检验统计。对不符合安全规范施工班组及个人进行安全教育、处罚，并立即责令整改。

八、在安全检验工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成责任事故，应负担全部责任及后果。

一人安全、全家幸福

质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责检验监督施工组织设计质量确保方法实施，组织建立各级质量监督确保体系。

二、严格监督进场材料质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、根据规范要求分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检验表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病防治方法，提出制订新工艺、新技术质量确保方法提议。

五、对工程质量事故进行分析，提出处理意见。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

七、每个项目施工全部应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检验验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工责任人、检验人）制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。

技术员岗位职责

一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在问题，搞好图纸会审工作。

二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底