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计划工程师培训

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目录

CONTENTS

培训目标与定位

核心知识模块

技能训练内容

方法论与应用实训

评估与反馈机制

后续支持体系

培训目标与定位

01

明确核心能力要求

项目规划与进度控制能力

掌握项目生命周期各阶段的计划编制方法，能够运用专业工具（如P6、MicrosoftProject）进行进度跟踪与动态调整，确保项目按时交付。

沟通协调与团队协作能力

擅长跨部门协作，能够清晰传达计划目标，协调多方利益相关者达成共识。

资源优化与成本管理能力

熟悉资源分配原则和成本估算技术，能够平衡人力、物料与设备需求，制定经济高效的执行方案。

风险管理与应急预案能力

具备风险识别、