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2026年二级造价工程师-管理类（官方）-第二章工程项目管理参考试题库历年考点答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共20题）

1、项目启动阶段的关键文档不包括以下哪项？

A.工程概况说明

B.项目计划书

C.风险登记册

D.合同草案

2、矩阵式组织结构中，直接向项目执行经理汇报的部门是？

A.生产部门

B.财务部门

C.人力资源部

D.设计部门

3、下列哪项属于沟通管理计划的核心内容？

A.沟通渠道选择

B.风险评估方法

C.资源分配策略

D.合同履约标准

4、在风险概率分布中，最可能发生的事件概率通常设定为？

A.10%

B.50%

C.80%

D.100%

5、工程变更导致成本偏差时，应优先采取的纠偏措施是？

A.增加预算

B.优化资源配置

C.调整合同条款

D.暂停施工

6、项目进度偏差（SV）计算公式为？

A.EV-SP

B.PV-EAC

C.BAC-EV

D.AC-EV

7、工程变更控制流程中，最终审批环节由谁负责？

A.项目经理

B.监理单位

C.发包方

D.设计单位

8、合同纠纷解决方式中，最常见的是？

A.诉讼

B.仲裁

C.协商

D.调解

9、工程质量验收的合格标准是？

A.符合设计文件要求

B.通过第三方检测

C.达到国家标准

D.满足用户需求

10、项目收尾阶段的关键任务是？

A.竣工验收

B.编制竣工资料

C.资源释放

D.签订结算协议

11、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责不包括（）。

A.协调资源使用

B.组织项目例会

C.审批工程变更

D.签订分包合同

12、工程项目进度计划中，关键路径法的核心作用是（）。

A.优化资源配置

B.确定最短工期

C.分析风险概率

D.制定沟通机制

13、施工过程中出现设计变更时，监理工程师应首先（）。

A.确认变更必要性

B.审核变更预算

C.通知建设单位

D.修改施工方案

14、下列合同类型中，适合用于总价确定且需求明确的项目是（）。

A.总价合同

B.成本加酬金合同

C.工程总承包合同

D.按月计费合同

15、项目风险识别工具中，专家调查法主要用于（）。

A.定量风险分析

B.定性风险分类

C.风险概率评估

D.风险应对制定

16、进度计划中，工作持续时间估算常用方法不包括（）。

A.三点估算法

B.类比估算法

C.工程量清单法

D.专家估算法

17、项目沟通管理计划的核心目标是（）。

A.实现信息对称

B.优化沟通渠道

C.控制信息传递

D.提升决策效率

18、工程变更审批流程中，必须由（）签字确认。

A.监理工程师

B.总包单位技术负责人

C.建设单位代表

D.设计单位负责人

19、项目质量验收中，主控项目必须全部合格才能判定为（）。

A.合格

B.优良

C.临时验收

D.隐蔽验收

20、项目成本偏差分析中，CV0表示（）。

A.成本节约

B.超支

C.计划值偏差

D.预算超限

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共10题）

21、根据《建设工程项目管理规范》，项目启动阶段的主要内容包括（）。

A.编制项目建议书

B.制定项目章程

C.进行可行性研究

D.确定项目经理

E.采购项目设备

22、在工程项目管理中，项目组织结构图（OS）的适用场景是（）。

A.需要明确项目层次关系的复杂项目

B.强调职能分工的矩阵式组织

C.需要跨部门协作的联合体项目

D.项目经理负责制的中小型项目

E.临时性项目团队的组织形式

23、项目进度控制的关键环节包括（）。

A.制定进度计划

B.检查实际进度

C.分析进度偏差

D.优化资源分配

E.签订进度保证协议

24、工程变更管理流程中，必须经过的审批环节是（）。

A.项目经理初审

B.技术负责人审核

C.财务部门复核

D.监理单位确认

E.建设单位终审

25、根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费的组成包括（）。

A.人工费+材料费+机械费

B.管理费+利润+风险费

C.规费+税金+措施费

D.竞争性费用+非竞争性费用

E.材料价差预备金+措施项目费

26、在项目成本控制中，成本偏差分析的核心公式是（）。

A.成本偏差CV=计划值PV-实际值EV

B.进度偏差SV=计划完成工作预算成本BCWP-已完工作预算成本BCWS

C.进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS

D.成本绩效指数CPI=EV/BV

E.风险储备金=风险等级×风险发生概率

27、施工组织设计编制的依据包