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2025年信息系统项目管理师考试冲刺试卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.1.下列哪个选项不属于信息系统项目管理师（IPMP）的五个知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目团队管理

E.项目质量管理

2.2.在敏捷项目管理中，以下哪个角色通常负责协调团队内外部的沟通？()

A.产品负责人

B.团队教练

C.项目经理

D.敏捷教练

3.3.以下哪种工具或技术可以用来识别和评估项目风险？()

A.概率图

B.SWOT分析

C.敏捷迭代

D.状态报告

4.4.下列哪个阶段是项目收尾阶段的一部分？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

5.5.以下哪个工具可以用来管理项目变更？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.状态报告

D.变更控制矩阵

6.6.在项目管理中，以下哪个术语描述了项目干系人的期望和关注点？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目利益相关者

D.项目里程碑

7.7.以下哪个选项是敏捷开发中的一种核心价值观？()

A.客户满意度

B.透明度

C.团队合作

D.简单性

8.8.在项目管理中，以下哪个术语描述了项目完成的质量标准？()

A.项目范围

B.项目质量

C.项目进度

D.项目成本

9.9.以下哪个工具或技术可以用来监控和控制项目进度？()

A.活动列表

B.PERT图

C.状态报告

D.项目进度计划

10.10.以下哪个选项是项目风险管理中的一种风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

二、多选题(共5题)

11.1.在项目管理中，以下哪些是项目整合管理的核心要素？()

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目质量管理

D.项目成本管理

E.项目资源管理

F.项目沟通管理

G.项目风险管理

H.项目采购管理

12.2.敏捷开发中，以下哪些角色或职责有助于维持敏捷团队的高效协作？()

A.产品负责人（ProductOwner）

B.敏捷教练（ScrumMaster）

C.开发者（Developer）

D.测试员（Tester）

E.业务分析师（BusinessAnalyst）

F.高级经理（SeniorManager）

13.3.以下哪些是项目管理中的风险管理技术？()

A.敏捷风险管理

B.风险登记册

C.概率影响矩阵

D.风险评估

E.SWOT分析

F.威胁应对计划

G.机会应对计划

14.4.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.面对面会议

B.电子邮件

C.电话会议

D.项目报告

E.投票系统

F.会议室预订系统

G.网络会议平台

15.5.以下哪些是项目质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.检查

C.质量控制计划

D.流程图

E.持续集成

F.质量保证计划

G.模拟

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目生命周期是指从项目启动到项目结束的一系列阶段，它通常包括启动、规划、执行、监控与控制和收尾五个阶段。

17.敏捷开发方法强调快速响应变化，它采用迭代和增量的方式来交付产品，其中的核心原则包括客户价值优先、响应变化、简洁性和自我组织团队。

18.在项目管理中，风险登记册是用于记录和管理项目风险的文档，它通常包括风险识别、风险分析和风险应对三个主要部分。

19.项目管理计划是项目管理中最重要的文档之一，它包含了项目的整体管理策略和计划，包括项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购等。

20.在项目管理中，敏捷团队通常采用看板（Kanban）或Scrum等框架来管理项目进度和任务，这些框架有助于提高团队的工作效率和透明度。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法不关注文档的编写。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险规避策略是指避免风险发生的所有可能性。()

A.正确B.错误

23.项目管理计划一经批准，就不能再进行任何修改。()

A.正确B.错误

24.项目整合管理是项目管理中最重要的知识领域。()

A.正确B.错误

25.项目范围管理只关