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2026年政府采购专员面试技巧与答案参考

一、综合分析题（共3题，每题15分，总分45分）

题目1（15分）

背景材料：某市在2025年采购一批应急医疗设备，由于项目紧急，采购过程简化了部分程序。事后审计发现存在定价偏差和供应商资质审核不严的问题。作为政府采购专员，你如何处理这一情况？

要求：结合政府采购法相关规定，分析问题产生的原因，并提出改进措施。

参考答案：

1.问题分析（4分）

-定价偏差原因：可能是由于采购过程未充分进行市场询价，或评审专家对市场价格不熟悉，导致成交价格偏离市场合理水平。

-资质审核不严原因：可能存在人员操作失误、责任心不足，或对供应商资质要求理解不到位，未严格执行一照三证等基本审核标准。

2.处理措施（6分）

-立即启动纠错程序：对已采购设备进行重新定价复核，必要时重新组织招标。

-启动责任追究：对相关责任人进行约谈，情节严重的按制度处理。

-补充完善资料：要求供应商补交资质证明，确保证书真实有效。

3.制度改进建议（5分）

-建立应急预案：针对紧急采购项目制定标准化操作流程，明确简化程序的适用范围和审批权限。

-加强培训：定期组织采购人员学习《政府采购法实施条例》等法规，特别是关于资质审核和价格形成的条款。

-技术赋能：引入电子化采购系统，通过系统规则自动校验资质和价格合理性。

题目2（15分）

背景材料：某县在采购农村饮水安全设备时，要求供应商必须提供本地纳税证明，导致外地优质企业无法参与投标。该做法被投诉后，县财政局面临法律风险。

要求：作为政府采购专员，如何回应投诉，并从制度层面避免类似问题？

参考答案：

1.法律分析（4分）

-违反《政府采购法》第22条：采购人不得以特定地域、特定行业、特定生产者或者经营者作为评标加分条件。

-属于地域歧视行为，影响公平竞争，可能被列入违法采购案例库。

2.投诉应对策略（6分）

-立即停止执行：暂停该采购项目的执行，并书面回复投诉人。

-调查核实：确认是否存在其他隐性排他条款，全面审查采购文件。

-组织听证：邀请投诉人、原投标人及行业专家进行听证会。

3.制度完善建议（5分）

-修订采购指南：明确禁止地域限制条款，规定评标标准必须客观统一。

-建立回避机制：对参与采购人员实行利益回避制度，防止个人偏好影响决策。

-加强监督：引入第三方采购顾问，对重大项目进行事前咨询。

题目3（15分）

背景材料：某省在采购新能源汽车充电桩时，要求供应商必须承诺未来三年内在本省建立售后服务网络，但未明确相关标准和法律依据。

要求：分析该要求可能存在的法律风险，并提出合规性解决方案。

参考答案：

1.法律风险分析（4分）

-可能违反《反垄断法》关于搭售的规定，属于强制供应商进行额外义务承诺。

-限制经营自主权，构成变相设置市场准入条件。

-在《政府采购法实施条例》中未找到支持该要求的条款。

2.合规性评估（6分）

-区分合理要求与不合理限制：售后服务承诺属于合理要求，但必须明确量化标准。

-法律依据缺失：现行法规未授权政府采购机关可强制要求经营性承诺。

-可能影响竞争：会缩小合格供应商范围，可能导致价格虚高。

3.解决方案（5分）

-修改采购需求：改为要求供应商提供可行的售后服务方案，包括服务网点布局、响应时间承诺等。

-明确量化指标：规定服务覆盖率、响应速度等可衡量标准。

-提供替代方案：允许供应商通过购买第三方服务或提供服务保函来满足要求。

二、应变能力题（共3题，每题15分，总分45分）

题目4（15分）

情景：某采购项目在开标当天，主要竞争对手突然提出质疑，声称采购文件中关键条款存在矛盾，导致无法正常投标。

要求：作为现场负责人，如何处理这一突发情况？

参考答案：

1.立即响应（4分）

-保持冷静：维持现场秩序，安抚各方情绪，避免冲突升级。

-专人负责：指定专人记录质疑内容，确保信息完整准确。

2.调查核实（6分）

-对照文件：立即核查质疑条款的原始文件，确认是否存在矛盾。

-查阅记录：检查编制过程中的讨论记录和审批文件。

-汇报领导：将初步核实结果和可能的解决方案上报领导决策。

3.后续处理（5分）

-如确认矛盾：立即启动文件澄清程序，书面形式答复所有投标人。

-如无矛盾：准备法律依据，向质疑方说明条款合理性。

-完善流程：事后分析矛盾产生原因，修订文件编制规范。

题目5（15分）

情景：在评审阶段，发现某投标人存在资格条件不满足的情况，但该企业已提交了部分重要证明材料。

要求：作为评审监督人员，如何处理这一情况？

参考答案：

1.严格核查（4分）

-对照文件：逐项核对该企业是否完全满足所有资格条件。

-证据链完整：检查证明