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2023年公司内部数学技能考核试卷

考试科目：数学技能

考试时间：90分钟

总分：100分

注意事项：

1.请用黑色或蓝色水笔在指定位置填写姓名、部门及工号。

2.所有答案请书写在答题卡指定区域内，超出区域的答案无效。

3.请保持卷面整洁，字迹清晰。

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一、考试说明

本次考核旨在评估员工在实际工作场景中应用数学知识解决问题的能力，涵盖基础数学运算、逻辑思维、数据分析与应用等核心技能。题目设计结合日常工作中的常见场景，注重实用性与逻辑性，希望通过本次考核帮助员工识别自身数学能力短板，为后续技能提升提供方向。

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二、选择题（共5题，每题4分，共20分）

请从每题所给的四个选项中，选择最符合题目要求的一项。

1.项目成本估算：某项目原计划投入成本与实际投入成本的比例为5:6，实际投入比计划超出12万元。若该项目中，人力成本占实际总成本的30%，则人力成本为多少万元？

A.21.6

B.24

C.28.8

D.36

2.销售数据分析：某产品第一季度销售额为150万元，第二季度销售额环比增长20%，第三季度销售额环比下降10%。则第三季度销售额与第一季度相比，变化情况为：

A.增长8%

B.增长10%

C.下降8%

D.下降10%

3.逻辑推理：某部门有甲、乙、丙三名员工，分别负责财务、行政、技术三项工作（每人一项）。已知：①甲不负责财务；②乙不负责行政；③负责技术的不是丙。则以下哪项正确？

A.甲负责行政，乙负责财务，丙负责技术

B.甲负责技术，乙负责财务，丙负责行政

C.甲负责行政，乙负责技术，丙负责财务

D.甲负责技术，乙负责行政，丙负责财务

4.概率应用：在一个不透明的箱子中，有形状、大小完全相同的红、黄、蓝三种颜色的文件袋各5个。从中随机取出一个文件袋，取出红色文件袋的概率是多少？若第一次取出红色文件袋且不放回，第二次再取出红色文件袋的概率是多少？

A.1/3，1/4

B.1/3，2/7

C.1/5，1/4

D.1/5，2/7

5.工作计划安排：某项任务，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要18天。若两人合作，甲因其他工作中途离开，结果共用9天完成任务。则甲实际工作了多少天？

A.3

B.4

C.5

D.6

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三、填空题（共5题，每题4分，共20分）

请将答案直接填写在横线上。

1.数据精度处理：某产品尺寸测量结果为12.345毫米，若要求保留两位小数，则结果应为________毫米；若要求保留一位小数，则结果应为________毫米。

2.比例换算：某公司员工满意度调查中，“非常满意”占比25%，“满意”占比40%，“一般”占比25%，“不满意”占比10%。若参与调查人数为200人，则“满意”和“非常满意”的人数之和为________人。

3.增长率计算：某公司2022年利润为800万元，2023年利润目标为920万元。则2023年利润需比2022年增长________%才能达成目标。

4.几何应用：一个长方形会议室，长15米，宽8米，现需铺设边长为0.5米的正方形地砖，至少需要________块地砖（不考虑损耗）。

5.逻辑规律：根据以下数列规律，填写空缺项：2，5，10，17，26，________，50。

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四、解答题（共3题，共60分）

请写出详细解题过程及最终答案。

1.数据分析与图表解读（20分）

某部门2023年1-6月的办公用品支出（单位：元）如下表所示：

月份

1月

2月

3月

4月

5月

6月

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支出

850

920

880

1050

980

1100

请回答：

（1）计算该部门上半年办公用品月平均支出金额。

（2）若以1月支出为基准（100%），计算6月支出的同比增长率（结果保留一位小数）。

（3）分析支出数据，指出哪两个月的支出波动最大，并说明理由。

2.利润计算与方案优化（20分）

某公司销售一款产品，固定成本为每月____元，单位变动成本为80元/件，产品售价为150元/件。

（1）计算该产品的每月保本销售量（即利润为0时的销售量）。

（2）若公司每月目标利润为8000元，需销售多少件产品？

（3）为提升销量，公司计划将售价降低10%，同时通过优化供应链使单位变动成本降低5元。在新方案下，若要保持每月8000元的利润，销售量需比原方案（第2问）增加多少件？

3.逻辑与策略制定（20分）

某项目组需从A、B、C三个供应商处采